छुट्टियों के पीक खर्च के दौरान बजट से बाहर जाने से कैसे बचें
छुट्टियों के खर्च को अपनी चुनी हुई सीमा के भीतर रखने के लिए, पहले से चुकाए गए पैसे और जिन पैसों को चुकाने की आप प्रतिबद्धता कर चुके हैं, दोनों को गिनें। बैंक बैलेंस में अभी भी वह रेस्तरां बिल शामिल हो सकता है जिसे साझा करने पर आप सहमत हुए थे, बुकिंग का कोई बकाया भुगतान या आपके किसी मित्र द्वारा आपके लिए खरीदी गई टिकटें। कोई अन्य खरीदारी जोड़ने से पहले, यह जांच लें कि उन प्रतिबद्धताओं के बाद कितना बचता है।\n\nयोजना बनाने का कोई भी तरीका यह गारंटी नहीं देता कि हर छुट्टी बजट में ही रहेगी। उपयोगी उद्देश्य अधिक सीमित है: जब तक आप इसे बदल सकते हैं, तब तक अगले निर्णय की लागत को दृश्यमान बनाएं। उन अनुभवों को बनाए रखें जो आप वास्तव में चाहते हैं, फिर पूरे अवसर को कवर करने वाले एक कुल योग के इर्द-गिर्द अन्य विकल्पों को समायोजित करें।
योजना को एक पूरी शुरुआत और अंत दें
इस विशेष योजना के अंतर्गत आने वाली तिथियां चुनें। पहले से खरीदे गए उपहार, पहले से की गई बुकिंग और उसके बाद घर वापसी की यात्रा उसी छुट्टी का हिस्सा हो सकती है, भले ही वे सार्वजनिक अवकाश के बाहर आती हों। उन्हें एक ही समय-सीमा में लिखें। यह भी स्पष्ट करें कि कुल राशि में किसके खर्च शामिल हैं। एक व्यक्तिगत खर्च-सीमा (अलाउंस) और दो लोगों की यात्रा की लागत अलग-अलग आंकड़े होते हैं, भले ही दोनों लोग उन्हें छुट्टियों का बजट ही कहें।
अमेरिकी उपभोक्ता वित्तीय सुरक्षा ब्यूरो (US Consumer Financial Protection Bureau) का हॉलिडे प्लानिंग मार्गदर्शन उपहारों के लिए क्या उपलब्ध है यह तय करने से पहले सामान्य खर्चों, मेजबानी और यात्रा का हिसाब रखने की सिफारिश करता है। इसे संपूर्णता की जांच के रूप में उपयोग करें, बिना अमेरिकी नियमों को किसी अन्य देश में लागू किए। सामान्य बिलों और दैनिक जीवन की अगली अवधि के लिए आवश्यक धन को इस अवकाश भत्ते से बाहर रखें। अपेक्षित आय जो अभी तक प्राप्त नहीं हुई है, वह वर्तमान में उपलब्ध धन के समान नहीं है।
पूरी व्यवस्था की कीमत तय करें
उपहार के लिए डिलीवरी और रैपिंग की आवश्यकता हो सकती है। यात्रा में वापसी का सफर, सामान रखने की जगह (लगेज स्टोरेज) या यात्रा के दौरान भोजन शामिल हो सकता है। केवल सबसे प्रमुख कीमत दर्ज करने के बजाय व्यवस्था के साथ पूरी लागत लिखें। चेकआउट पर मात्रा, डिलीवरी शुल्क और चुने गए अतिरिक्त विकल्पों की जांच करें। यदि कोई महत्वपूर्ण राशि अज्ञात रहती है, तो उसे अपुष्ट के रूप में चिह्नित करें और प्रतिबद्ध होने से पहले पता लगाएं।
सामग्री खरीदने से पहले जांचें कि आपके पास पहले से क्या मौजूद है। घर पर किसी मिलन-समारोह के लिए, खरीदारी की सूची बनाने से पहले आने वाले लोगों की संख्या और उस मेनू की पुष्टि करें जिस पर लोग वास्तव में सहमत हुए हैं। एक बड़ा बंडल कुल मिलाकर अधिक महंगा हो सकता है, भले ही उसकी प्रति वस्तु कीमत कम हो। आपका निर्णय उस राशि से संबंधित है जो आप इस विशेष योजना को पूरा करने के लिए खर्च करेंगे, न कि किसी ऑफ़र के बगल में विज्ञापित बचत से।
भुगतान को प्रतिबद्धता से अलग रखें
तीन सरल लेबलों का उपयोग करें: भुगतान किया गया (paid), पुष्ट लेकिन भुगतान नहीं किया गया (confirmed but unpaid), और अभी विचार किया जा रहा है (still considering)। पहले दो पहले से ही कुल राशि का एक हिस्सा घेरते हैं। आपके द्वारा पुष्ट किया गया एक रेस्तरां ऑर्डर, आपकी ओर से खरीदा गया टिकट या बुकिंग पर शेष भुगतान किसी अन्य खरीद के लिए केवल इसलिए उपलब्ध नहीं है क्योंकि वह आपके खाते से नहीं कटा है। किसी विकल्प पर विचार करना आपको बाध्य नहीं करता है, लेकिन इसे स्वीकार करने के लिए नए सिरे से बैलेंस की जांच आवश्यक होती है।
एक काल्पनिक उदाहरण के लिए, मान लें कि चुनी गई कुल राशि 1,000 यूनिट है। आपने 320 का भुगतान कर दिया है और अन्य 280 की पुष्टि कर दी है। इससे 400 असंबद्ध (unallocated) रह जाते हैं, भले ही खाते में अभी भी 680 दिखाई दे रहे हों। ये संख्याएं अंकगणित को प्रदर्शित करती हैं; वे कोई सुझाया गया अवकाश भत्ता नहीं हैं। जब बकाया भुगतान हो जाए, तो उसकी मौजूदा पंक्ति को 'भुगतान किया गया' में बदलें। उसी लागत को दोबारा न घटाएं।
जोड़ों (additions) को स्पष्ट आदान-प्रदान बनाएं
जब कोई नया निमंत्रण या खरीदारी सामने आती है, तो उसकी पूरी लागत लिखें और पहचानें कि क्या हटाया, कम किया या टाला जा सकता है। यदि किसी नई चीज़ की लागत 150 है लेकिन शेष वैकल्पिक भत्ता 100 है, तो कोई छूट उस अंतर को पूरा नहीं करती है। आप किसी ऐसी चीज़ को हटा सकते हैं जिस पर अभी सहमति नहीं बनी है, कोई छोटा विकल्प चुन सकते हैं या इस नए खर्च को किसी अन्य अवसर के लिए छोड़ सकते हैं। यह मानकर न चलें कि मौजूदा बुकिंग को रिफंड के लिए रद्द किया जा सकता है; प्रदाता की वास्तविक शर्तों की जांच करें।
साझा भोजन और उपहारों के लिए, किसी के भी ऑर्डर करने से पहले व्यक्तिगत योगदान पर सहमति बनाएं। स्पष्ट करें कि पहले से भुगतान कौन कर रहा है और क्या मेहमानों की संख्या बदलने पर दोबारा बातचीत की आवश्यकता है। अन्य लोगों का खर्च आपकी सीमा तय नहीं करना चाहिए। एक सरल उत्तर पर्याप्त है: “मैं इस हिस्से में शामिल हो सकता हूं; यदि हम दूसरी गतिविधि जोड़ते हैं, तो मैं उस बुकिंग को छोड़ दूंगा।” एक सभा के लिए सहमत होने का मतलब यह नहीं है कि बाद में जोड़े गए हर काम की स्वतः पुष्टि हो जाए।
छुट्टियों के दौरान जांच करें और बाद में रिकॉर्ड बंद करें
एक ऐसा जांच बिंदु चुनें जो उस अवसर के अनुकूल हो, संभवतः प्रत्येक दिन की अंतिम खरीदारी के बाद। रसीदें या भुगतान रिकॉर्ड रखें, और अन्य भुगतान विधियों के साथ नकद को भी शामिल करें। ASIC Moneysmart लेन-देन की समीक्षा करने और दैनिक नकद खर्च को रिकॉर्ड करने की सलाह देता है; consumer.gov वास्तविक खर्च की तुलना योजना से करने का वर्णन करता है। सभी भुगतान माध्यमों में एक एकल रिकॉर्ड किसी विशेष ऐप या कई नए खातों की आवश्यकता के बिना उन विचारों को लागू करता है।
जब कोई राशि बदलती है, तो रिकॉर्ड करें कि क्या हुआ: एक अतिरिक्त मेहमान, भूली हुई डिलीवरी या कोई नई चुनी गई गतिविधि। अभी भी खुले निर्णयों को समायोजित करें। वास्तविक रिफंड की पुष्टि होने तक रद्दीकरण और रिटर्न को 'लंबित' (pending) के रूप में चिह्नित करें, बजाय इसके कि अपेक्षित पैसे को दो बार आवंटित किया जाए। बकाया प्रतिबद्धताओं का निपटारा होने के बाद, अगली बार याद रखने योग्य एक या दो खर्चों को नोट करें और इस अवकाश योजना को बंद करें। यह रिकॉर्ड एक व्यावहारिक संदर्भ है, न कि इस बात का कोई स्कोर कि आप कितना कम खर्च करने में सफल रहे।
