مدونة Metlivi

كيفية تحديد المسؤولية النهائية عندما يشارك الذكاء الاصطناعي في التحرير الصحفي

بالنسبة لمقال غير إخباري تم تحريره بمساعدة الذكاء الاصطناعي، اتفق على آلية التسليم قبل انتقال المسودة إلى مرحلة النشر: حدد بالاسم الشخص المسؤول عن الادعاءات الواقعية والمصادر، والكاتب الذي يتحقق من المعنى والنبرة، وأي شخص مسؤول عن الأذونات، والمحرر الذي يعتمد نسخة محددة، والناشر الذي يتخذ القرار النهائي بالنشر. يمكن للذكاء الاصطناعي اقتراح التعديلات، لكنه لا يمكنه تولي هذه المهام. يقدم هذا المقال سير عمل عملياً ومتميزاً عن سياسة الإفصاح العامة.

27 سبتمبر 20267 دقائق للقراءةالقراءة والفنون والثقافةبقلم Metlivi Editorial Team
القسم 1

ماذا تعني "المسؤولية النهائية" في التحرير بمساعدة الذكاء الاصطناعي؟

تعني أن لكل قرار جوهري مسؤولاً بشرياً محدداً بالاسم، ونقطة واضحة تؤكد أن هذا الشخص قد فحص العمل. قد ينسق المحرر العملية، لكن هذا لا يجعله تلقائياً الشخص الأنسب للتحقق من كل ادعاء تخصصي أو تأكيد كل ترخيص لصورة. قم بإسناد عمليات التدقيق هذه إلى شخص قادر فعلياً على إجرائها.

تقدم وكالة أسوشيتد برس مثالاً مفيداً لمبدأ التحقق البشري، ضمن بيئة غرفة الأخبار الخاصة بها. ينص [تحديث معايير غرفة الأخبار في 23 يوليو 2026](https://www.ap.org/the-definitive-source/announcements/ap-updates-newsroom-standards-for-artificial-intelligence/) على أن الذكاء الاصطناعي يمكنه المساعدة في مهام محددة، بينما يظل الحكم التحريري والتحقق والمساءلة على عاتق صحفيي الوكالة؛ كما ينص على مراجعة مخرجات الذكاء الاصطناعي وتحريرها قبل النشر. تحكم قواعد أسوشيتد برس عملها الصحفي، وليست قواعد عامة لكل ناشر. أما بالنسبة للمقالات غير الإخبارية، فالدرس المستفاد القابل للتطبيق هو تعيين أشخاص—وليس الأداة—للتحقق والتقدير والاعتماد.

القسم 2

استخدم جدول التسليم لتوضيح المسؤوليات

استخدم هذا الجدول في بداية مرحلة التحرير. اكتب اسم شخص في خانة المسؤول، وليس فقط اسم القسم أو كلمة "الفريق". إذا كان شخص واحد يشغل عدة أدوار، فقم بتدوين ذلك صراحةً. تصف الأدوار سير عمل تحريري داخلي.

**الادعاءات والمصادر:** الكاتب أو المراجع المتخصص. لكل بيان واقعي مهم مصدر يدعم صياغته ونطاقه وتاريخه. تحقق من المصدر نفسه؛ فملخص الذكاء الاصطناعي أو الاقتباس المقترح ليس سوى طرف خيط.

**المعنى والنبرة:** الكاتب. يظل التعديل معبراً عن الجمهور المستهدف والنبرة ووجهة النظر والتركيز المطلوب. لم تتسلل أي تجربة أو رأي أو وعد مختلق.

**الأذونات والأصول:** المحرر أو المسؤول المعين عن الأصول. الصور والاقتباسات والأمثلة والمواد المقدمة حاصلة على التصريح الداخلي المطلوب أو الإذن للاستخدام المقصود. إذا لم تكن الأمور واضحة، توقف مؤقتاً وحل المسألة عبر إجراءات الناشر المعتمدة.

**النسخة والتغييرات:** المحرر. المسودة التي تمت مراجعتها لها معرف نسخة ثابت أو طابع زمني، والتعديلات الجوهرية التي تمت بعد المراجعة واضحة.

**الاعتماد التحريري:** المحرر. النسخة المحددة تطابق المتطلبات، وأكملت عمليات التحقق الموكلة، وجاهزة لقرار النشر.

**قرار النشر:** الناشر أو مسؤول النشر المسمى. النسخة المعتمدة هي التي يجري نشرها، واكتملت أي مراجعات نهائية مطلوبة.

هذا التقسيم هو مقترح عملي، وليس ادعاءً بأن كل مؤسسة تحتاج إلى ستة أشخاص. الغرض منه هو منع تسليم مبهم مبني على فرضية "قام أحدهم بمراجعته". في الفرق الصغيرة، قد يتحقق الكاتب من الادعاءات والمصادر بينما يراجع المحرر النبرة ويعتمد النسخة. حافظ على وضوح المسؤولية حتى عندما تتداخل الأدوار.

القسم 3

كيف يجب التحقق من الادعاءات والمصادر؟

ابدأ بالادعاءات التي يمكن أن تغير فهم القارئ أو تصرفه: الأرقام والتواريخ والاقتباسات والمقارنات وتفاصيل المنتجات وتوصيفات العمليات والبيانات المتعلقة بما فعله شخص أو منظمة. اطلب من المسؤول تتبع كل منها حتى مصدره والتأكد من أن المصدر يدعم الجملة بالتحديد—وليس مجرد فكرة ذات صلة.

يمكن للذكاء الاصطناعي المساعدة في تحديد العبارات التي تحتاج إلى أدلة، أو تنظيم المواد المقدمة، أو اقتراح صياغات أوضح. تعامل مع الاقتباسات والمراجع والملخصات المولدة على أنها غير مؤكدة حتى يفتح إنسان المصدر الأصلي ويتحقق منه. عندما تكون الأدلة المتاحة أضيق نطاقاً من صياغة المسودة، قم بتضييق نطاق الادعاء، أو أضف السياق المفقود، أو احذفه. لا تدع الأسلوب المصقول يجعل بياناً غير مدعوم يبدو كأمر محسوم.

بالنسبة للمقال الذي يتناول موضوعاً تخصصياً، حدد ما إذا كان الكاتب يمتلك المعرفة الكافية للتحقق من الادعاءات. وإذا لم يكن الأمر كذلك، فقم بتعيين مراجع داخلي مؤهل أو استعن بمصدر موثوق ومناسب. يجب أن يؤكد المراجع العبارات المحددة الموكلة إليه؛ ولا ينبغي وصف مشاركته بأنها موافقة أوسع نطاقاً مما قدمه بالفعل.

القسم 4

كيف يمكن للكاتب حماية النبرة والمعنى؟

قدم للمحرر أو للذكاء الاصطناعي موجزاً قصيراً: القارئ المستهدف، والهدف، والنبرة المطلوبة، والنقاط الأساسية، وأي شيء يجب ألا يتغير. ثم اجعل الكاتب يقارن المسودة المنقحة بهذا الموجز. اقرأ الروابط الانتقالية والخواتيم بعناية: التعديلات التي تبدو أكثر سلاسة قد تجعل أيضاً نقطة مصوغة بحذر تبدو حتمية، أو تحذف شرطاً مهماً، أو تقدم وجهة نظر لم يقصدها الكاتب أبداً.

يوضح مثال بسيط سبب أهمية التحقق من المعنى. لنفترض أن الجملة الأصلية هي: "قد تساعد قائمة التحقق المحرر الجديد في رصد الخطوات المفقودة". فيقترح تنقيح الذكاء الاصطناعي: "تضمن قائمة التحقق اكتمال كل تعديل". الجملة الجديدة تبدو أكثر ثقة، لكنها تحول الاحتمال إلى ضمان قطعي. يمكن للكاتب الحفاظ على النطاق المقصود: "يمكن لقائمة التحقق مساعدة المحرر الجديد في رصد الخطوات التي قد تكون فاتته". ثم يتحقق المحرر من أن الصياغة المنقحة لا تزال تتناسب مع نبرة المقال والأدلة الواردة فيه.

القسم 5

ما الذي يجب أن تغطيه مراجعات الأذونات والنسخ؟

قبل إدراج أي أصل أو اقتباس أو مثال مساهم في المسودة النهائية، حدد المسؤول عن تأكيد خلوه من أي حقوق للاستخدام المخطط له. سؤال سير العمل هذا لا يحل مسائل الأذونات بحد ذاته. عندما تكون الحالة غير مؤكدة، استخدم إجراءات التصريح المعتمدة لدى الناشر ولا تعامل اقتراح الذكاء الاصطناعي كتأكيد رسمي.

احتفظ بنسخة واحدة محددة كهدف للاعتماد—على سبيل المثال، اسم ملف مؤرخ، أو إصدار للمستند، أو سجل في نظام التحرير. يجب أن يعرف المحرر أي مسودة تمت مراجعتها ويجب أن يرى التغييرات الجوهرية التي أجريت بعد تلك المراجعة. إذا أضاف تغيير لاحق ادعاءً، أو عدل اقتباساً، أو غيّر صورة، أو أحدث تحولاً جوهرياً في معنى المقال، فقم بتوجيه هذا التغيير إلى المسؤول المعني. فالموافقة على مسودة سابقة لا يمكن أن تعد إقراراً بأن النسخة الجديدة قد تمت مراجعتها.

القسم 6

من يتخذ قرار النشر؟

يتخذ مسؤول النشر المسمى القرار بشأن ما إذا كانت النسخة المعتمدة ستمضي قدماً عبر عملية النشر على الموقع. ويجب أن يكون هذا الشخص قادراً على رؤية المسؤولين عن عمليات الفحص العالقة وما إذا كان أي منها لا يزال دون حسم. إذا كانت هناك مسألة واقعية أو استفسار حول إذن أو تعديل جوهري لم يُحسم بعد، فإن عملية التسليم تكون غير مكتملة؛ سجّل المشكلة، وعيّن مسؤولاً عنها، وعد إلى مرحلة الاعتماد عند حلها.

الاعتماد هو قرار بشأن نسخة محددة، بناءً على المراجعات الموكلة. وهو ليس ضماناً بأن كل جملة خالية من الأخطاء إلى الأبد. إذا اكتُشفت مشكلة لاحقاً، يتم تطبيق إجراءات التصحيح والتحديث المعتادة لدى الناشر.

القسم 7

افصل بين الإفصاح عن الذكاء الاصطناعي وبين تسليم المسؤولية

يخبر الإفصاح القراء بشيء عن كيفية إنشاء المحتوى، بينما يخبر التسليم الفريق التحريري بمن راجع العمل ومن يمكنه اعتماده. إنهما يجيبان عن سؤالين مختلفين، لذا لا يحل أحدهما محل الآخر.

تشجع [إرشادات إنشاء محتوى مفيد وموثوق وموجه للمستخدمين أولاً](https://developers.google.com/search/docs/fundamentals/creating-helpful-content) الصادرة عن Google Search Central على تقديم معلومات دقيقة حول التأليف حيث يتوقع القراء ذلك. ويشير قسم كيفية إنشاء المحتوى إلى أن التفاصيل المتعلقة بالأتمتة يمكن أن تساعد القراء على فهم دورها، ويقترح النظر في ما إذا كان استخدام الذكاء الاصطناعي بديهياً، وما هي الخلفية التي قد تفيد، ولماذا كانت الأتمتة مفيدة—خاصةً حيث قد يتساءل القراء بشكل معقول عن كيفية إنشاء المحتوى. هذه إرشادات حول المحتوى المفيد والشفافية؛ وهي لا تحدد الأدوار التحريرية لفريقك ولا تفرض إفصاحاً معيناً لكل تعديل.

اتخذ قرار التسليم أولاً. ثم قرر، وفقاً لسياسة الناشر وسياق المقال، ما إذا كان الشرح الموجه للقارئ حول المساعدة بالذكاء الاصطناعي سيكون مفيداً. وسواء ظهر الإفصاح أم لا، حافظ على وضوح المسؤولين البشريين والتحقق من الأدلة واعتماد النسخة وقرار النشر داخلياً.

القسم 8

قائمة تحقق قصيرة لعملية التسليم

قبل دفع المسودة إلى الأمام، تأكد من الآتي:

هناك شخص مسمى مسؤول عن الادعاءات الواقعية ومراجعة المصادر.

راجع الكاتب النسخة المعدلة للتأكد من المعنى والنبرة والنطاق المقصود.

تحقق مسؤول مسمى من وضع الصور والاقتباسات والمواد المساهمة الأخرى.

اعتمد المحرر نسخة محددة، مع وضوح التغييرات الجوهرية اللاحقة.

اتخذ مسؤول نشر مسمى قرار المضي قدماً، بعد اكتمال المراجعات المطلوبة.

يمنح هذا المقال العادي غير الإخباري سلسلة مسؤولية عملية: قد يساهم الذكاء الاصطناعي في الصياغة أو التنظيم، بينما يتولى أشخاص محددون التحقق والصياغة والاعتماد وتحديد ما يصل إلى مرحلة النشر.

قراءات ذات صلة

متابعة استكشاف الموضوع