अगली योजना को एक नया निर्णय मानें, भले ही वह मेज़ पर प्रस्तावित की गई हो

वर्तमान भोजन को नए अनुरोध से अलग रखें

अंतर को स्पष्ट करके शुरुआत करें: “आज की रात बहुत प्यारी रही; शनिवार की योजना के लिए, मुझे जवाब देने से पहले जांच करनी होगी।” भोजन, मेज़बान या कंपनी की सराहना यह बताती है कि अभी क्या हो रहा है। यह किसी अन्य तारीख के लिए सहमति नहीं बनाता है। “हम सभी को यह फिर से करना चाहिए” को चुपचाप एक पुष्ट बुकिंग न बनने दें। पूछें कि कौन आयोजन कर रहा है, प्रस्तावित कार्यक्रम वास्तव में क्या है और जवाब की कब आवश्यकता है। यदि अभी तक कोई भी इस योजना का ज़िम्मेदार नहीं है, तो शायद स्वीकार करने के लिए कुछ भी नहीं है। इसे एक प्रस्ताव के रूप में दर्ज करें, न कि एक अपॉइंटमेंट के रूप में।

ऐसे ठहराव का उपयोग करें जिसमें अगला कदम शामिल हो

एक उपयोगी ठहराव न तो नरम 'हाँ' है और न ही अंतहीन देरी। बताएं कि आपको क्या सत्यापित करने की आवश्यकता है और आप कब उत्तर देंगे: “मुझे अगले महीने का शेड्यूल और पूरी लागत देखने की आवश्यकता है; मैं आपको कल शाम मैसेज करूँगा।” यदि समूह उत्साह को उपस्थिति की गिनती मानता है, तो “सुनने में बहुत अच्छा लग रहा है” न कहें। बेहतर भाषा यह है कि “मैंने विचार सुन लिया है” या “मुझे विवरण भेजें।” क्रमिक अनुरोधों पर शोध से पता चलता है कि प्रयोगात्मक सेटिंग्स में क्रम और समय औसत अनुपालन को प्रभावित कर सकते हैं। यह इस डिनर की व्याख्या नहीं करता है या यह साबित नहीं करता है कि कोई आपके साथ चालाकी कर रहा है; यह केवल दूसरे अनुरोध को एक अलग निर्णय के रूप में मानने का समर्थन करता है।

मेज़ पर हुई बातचीत के बाद चार क्षेत्रों की जाँच करें

डिनर की सामाजिक गतिशीलता से बाहर निकलकर, चार क्षेत्रों को लिखें: समय, पैसा, भागीदारी और बाहर निकलना (एग्जिट)। समय में यात्रा और तैयारी शामिल है, न केवल विज्ञापित शुरुआत। पैसे में टिकट, परिवहन, साझा खरीदारी और कोई भी जमा राशि शामिल है जो आपकी व्यक्तिगत रूप से देनदारी होगी। भागीदारी यह पूछती है कि क्या आप केवल भाग ले रहे हैं या आपसे गाड़ी चलाने, बुक करने, मेज़बानी करने, तस्वीरें लेने या समन्वय करने की उम्मीद की जाती है। एग्जिट में रद्दीकरण की समय सीमा शामिल है और क्या कोई आपकी पुष्टि से पहले आपके लिए आरक्षित करेगा। अज्ञात चीज़ अज्ञात ही रहती है। यदि कोई एक क्षेत्र पहले से ही योजना को अनुपयुक्त बनाता है, तो आपको अस्वीकार करने से पहले हर विकल्प पर शोध करने की आवश्यकता नहीं है।

मेज़ पर माहौल सहज बनाए रखने के लिए अनंतिम 'हाँ' न कहें

“फिलहाल मुझे भी शामिल मान लें,” “शायद,” और “इसे बुक कर लें और मैं पुष्टि करूँगा” अनिश्चितता को आयोजक पर स्थानांतरित कर देते हैं और एक वास्तविक लागत पैदा कर सकते हैं। यदि आपका उत्तर 'हाँ' नहीं है, तो बुकिंग में शामिल न किए जाने का अनुरोध करें। आप कह सकते हैं, “कृपया मेरे बिना ही योजना बनाएं, जब तक कि मैं कल तक निश्चित 'हाँ' न भेज दूँ।” वह वाक्य आपकी समीक्षा को सुरक्षित रखते हुए समूह को उपयोग करने योग्य स्थिति देता है। किसी मित्र से एक दुर्लभ टिकट को इस प्रमाण के रूप में सुरक्षित रखने के लिए कहने से बचें कि वे आपकी कद्र करते हैं। एक सीट, कमरा या टिकट एक स्पष्ट निर्णय के बाद होना चाहिए, न कि डिनर के अंत में बने मिज़ाज के आधार पर।

लिखित रूप में एक निर्णायक उत्तर भेजें

जांच करने के बाद, उस चैनल में उत्तर दें जिसका आयोजक वास्तव में उपयोग करेगा। एक पूरी अस्वीकृति इस तरह पढ़ी जा सकती है: “डिनर पर रविवार की सैर के बारे में बताने के लिए धन्यवाद। मैंने तारीख और यात्रा के समय की जांच की, और मैं शामिल नहीं हो पाऊँगा, इसलिए कृपया मुझे बुकिंग में शामिल न करें।” केवल तभी एक संक्षिप्त कारण जोड़ें यदि आप चाहें। यदि कैलेंडर निमंत्रण बाद में आता है, तो उसे वहां भी अस्वीकार करें; Google नोट करता है कि एक ईवेंट प्रतिक्रिया आयोजक को सूचित करती है, जबकि एक नोट सभी आमंत्रितों को दिखाई दे सकता है। निजी संदर्भ को सीधे संदेश (डायरेक्ट मैसेज) में रखें, और आधिकारिक प्रतिक्रिया को किसी भिन्न स्थिति से मुक्त रखें।

डिनर के अनुभव को बदले बिना गलती से कही गई 'हाँ' को तुरंत सुधारें

यदि आपको लगता है कि आपकी मुस्कान, टोस्ट या आकस्मिक “ज़रूर” को स्वीकृति के रूप में दर्ज किया गया था, तो इसे जल्द से जल्द सुधारें: “मैंने डिनर पर बहुत जल्दी बोल दिया था। मैंने जांच की है और मैं शनिवार की योजना में शामिल नहीं हो सकता; कृपया बुकिंग से पहले मुझे हटा दें।” यह दावा करने के बजाय कि बातचीत कभी हुई ही नहीं, बदले हुए संकेत को स्वीकार करें। किसी विशिष्ट प्रतिबद्ध लागत के बारे में तभी पूछें जब वास्तव में कोई बुकिंग की गई हो। शाम का आनंद लेने के लिए बार-बार माफ़ी न मांगें, और इससे बाहर निकलने को सही ठहराने के लिए दूसरे विचार की आलोचना न करें। वर्तमान डिनर एक अच्छा साझा अवसर बना रह सकता है, भले ही अगली योजना के लिए 'ना' हो।

इस विषय को आगे पढ़ें