अनेक लेखकों द्वारा परस्पर विरोधी विद्या जोड़ने से पहले साझा विश्व-निर्माण (वर्ल्डबिल्डिंग) का समन्वय कैसे करें
इससे पहले कि कई लेखक एक ही काल्पनिक दुनिया में प्रारूप तैयार करना शुरू करें, इस बात पर सहमति बना लें कि कौन से तथ्य निश्चित हैं, नए कैनन (मूल सिद्धांतों) को कौन मंज़ूरी दे सकता है, और संभावित विरोधाभासों को कैसे चिह्नित किया जाए। उन निर्णयों को एक संक्षिप्त, साझा संदर्भ दस्तावेज़ में रखें और प्रत्येक लेखक को विकसित करने के लिए एक सीमित दायरा दें। इससे योगदानकर्ताओं को नई कल्पनाएं गढ़ने की छूट मिलती है, साथ ही यह भी स्पष्ट रहता है कि किसी विचार पर कब समन्वय की आवश्यकता है।
शुरुआत इस बात पर सहमति बनाकर करें कि "कैनन" का अर्थ क्या है
विद्या (लोअर) को लेकर असहमति प्रक्रिया से जुड़ी एक समस्या हो सकती है: एक लेखक विचार-मंथन (ब्रेनस्टॉर्म) को बाध्यकारी मान लेता है, जबकि दूसरा यह मानकर चलता है कि जब तक कोई बात प्रकाशित कहानी में सामने न आ जाए, तब तक वह आधिकारिक नहीं है। तय करें कि इस परियोजना में किसे कैनन माना जाएगा और उस उत्तर को ऐसी जगह दर्ज करें जहाँ हर कोई उसे आसानी से देख सके। उदाहरण के लिए, आप यह तय कर सकते हैं कि स्वीकृत परिवेश संबंधी तथ्य और जारी की गई कहानियाँ बाध्यकारी हैं, जबकि विचार-प्रस्ताव (पिच) और निजी ड्राफ्ट केवल प्रस्ताव हैं। एक सहयोगी लेखन परियोजना, फेडरेशन 54 (Federation 54), किसी सदस्य के व्यक्तिगत कैनन और फ्लीट (Fleet) कैनन के बीच ऐसा ही अंतर करती है, और अनुमोदन को वह चरण मानती है जो किसी प्रस्ताव को साझा कैनन बनाता है। फेडरेशन 54 की “शामिल हों” गाइड
नीति को परियोजना के अनुपात के अनुसार रखें। एक छोटा समूह मिलकर निर्णय ले सकता है; एक बड़ा समूह किसी निरंतरता संपादक (कंटिन्यूटी एडिटर) या बारी-बारी से समीक्षा करने वालों को नियुक्त कर सकता है। महत्वपूर्ण बात यह है कि किसी विवादित विचार के आने से पहले ही निर्णय की प्रक्रिया तय कर ली जाए। यह स्पष्ट करें कि नए तथ्य को कौन मंज़ूरी दे सकता है, स्थापित तथ्य को कौन संशोधित कर सकता है, और क्या चुप्पी को सहमति माना जाएगा। यदि लेखक असमंजस में हैं, तो सबसे सुरक्षित विकल्प यही है कि विचार को अनंतिम (प्रोविज़नल) मान लिया जाए और किसी अन्य लेखक के कथानक के आधार के रूप में उसका उपयोग करने से पहले पूछ लिया जाए।
महत्वपूर्ण और प्रभावी तथ्यों के इर्द-गिर्द एक संक्षिप्त संदर्भ तैयार करें
लोअर बाइबिल (कथा-ज्ञान संदर्भ पुस्तिका) तभी उपयोगी होती है जब वह प्रारूप तैयार करते समय लेखकों को निर्णय लेने में मदद करे। उन तथ्यों से शुरुआत करें जो दृश्यों को एक-दूसरे के विरोधी बना सकते हैं: समयरेखा, यात्रा को प्रभावित करने वाला भूगोल, असामान्य तकनीकों के नियम और सीमाएं, स्थापित पात्रों का इतिहास, महत्वपूर्ण संस्थान, और तय वर्तनी (स्पेलिंग) वाले नाम या शब्दावली। केवल वही विवरण जोड़ें जो बार-बार उठने वाले प्रश्नों के उत्तर देने के लिए आवश्यक हों। एक विस्तृत विश्वकोश तब तक इंतज़ार कर सकता है जब तक कि योगदानकर्ताओं को वास्तव में उसकी आवश्यकता न हो।
प्रत्येक प्रविष्टि के साथ तथ्य, उसकी स्थिति (स्टेटस) और उसका स्रोत शामिल करें। "पूर्वी दर्रा सर्दियों में बंद रहता है" अधिक उपयोगी तब बन जाता है जब रिकॉर्ड में यह भी बताया गया हो कि क्या यह स्थापित कैनन है, कोई स्थानीय मान्यता है, या एक नया प्रस्ताव है, और यह उस कहानी या निर्णय को भी इंगित करता है जो इसका समर्थन करता है। यह अंतर इसलिए महत्वपूर्ण है क्योंकि एक अविश्वसनीय कथावाचक, विवादित इतिहास, या क्षेत्रीय रीति-रिवाज अंतर्निहित दुनिया को बदले बिना भी सतही तौर पर मतभेद पैदा कर सकते हैं। संदर्भ दस्तावेज़ को हर कथन को एक निर्विवाद सत्य में बदलने के बजाय उन अंतरों को सुरक्षित रखना चाहिए।
निश्चित नियमों को खुली रचनात्मक जगह से अलग रखें
एक उपयोगी गाइड सीमाओं और स्वतंत्रताओं दोनों को चिह्नित करती है। निश्चित नियमों का एक छोटा सेट सूचीबद्ध करें जिस पर अन्य कहानियाँ निर्भर करती हैं, फिर यह पहचानें कि योगदानकर्ता पूर्व स्वीकृति के बिना क्या गढ़ सकते हैं: उदाहरण के लिए, किसी गाँव का स्थानीय उत्सव खुला हो सकता है, जबकि राजधानी की स्थापना का इतिहास निश्चित हो सकता है। अलग-अलग लेखकों को विशिष्ट क्षेत्र, पात्र या कहानी की समय-सीमा सौंपने से भी अनजाने टकराव को कम किया जा सकता है, बशर्ते गाइड यह स्पष्ट करे कि कौन से साझा तथ्य अभी भी लागू होते हैं।
इसका उद्देश्य उन टकरावों को रोकना है जो किसी अन्य लेखक के काम को बदल सकते हैं, न कि हर विवरण को पहले से ही तय करना। कैम्पफायर राइटिंग (Campfire Writing) द्वारा वर्णित एक सहयोगी परियोजना में, योगदानकर्ताओं की कहानियों के कारण अक्सर टीम को विवरणों को समायोजित करना पड़ता था या लेखकों से विस्तार से बताने के लिए कहना पड़ता था, और कम से कम एक मामले में टीम ने पहले के लोअर-बाइबिल विवरण की तुलना में संकलन की निरंतरता को प्राथमिकता दी। वह उदाहरण एक व्यावहारिक सबक का समर्थन करता है: संदर्भ दस्तावेज़ में संघर्षों और संशोधनों से निपटने का एक तरीका होना चाहिए, क्योंकि इसका पहला संस्करण हर कहानी का पहले से अनुमान नहीं लगा सकता। कैम्पफायर राइटिंग का “सहयोगी विश्व-निर्माण परियोजना का प्रबंधन”
किसी बड़े प्रभाव वाले बदलाव से पहले एक संक्षिप्त प्रस्ताव का उपयोग करें
लेखकों से कहें कि वे साझा इतिहास, स्थापित पात्रों, प्रमुख नियमों, या किसी अन्य योगदानकर्ता की नियोजित कहानी को प्रभावित करने वाली विद्या का प्रारूप तैयार करने से पहले एक संक्षिप्त नोट प्रस्तुत करें। यह नोट चार प्रश्नों के उत्तर दे सकता है: प्रस्तावित तथ्य क्या है? यह किन मौजूदा तथ्यों को छूता है? यह किन कहानियों या योगदानकर्ताओं को प्रभावित कर सकता है? क्या यह विवरण एक निश्चित कैनन, किसी पात्र की मान्यता, या एक खुला प्रश्न होना तय किया गया है?
यह छोटी सी जाँच प्रक्रिया टकरावों को तभी पकड़ लेती है जब उन्हें सुलझाना आसान होता है। उदाहरण के लिए, यह प्रस्ताव कि एक दुर्लभ पदार्थ पेड़ों पर उगता है, इस बात के मौजूदा विवरणों के विरुद्ध जाँचा जाना चाहिए कि वह कैसे बनता है और उस तक किसकी पहुँच है। हो सकता है कि नया विवरण किसी विशेष क्षेत्र या किसी गलत धारणा में फिट बैठ जाए; या हो सकता है कि इसके लिए पहले के विवरण को बदलने की आवश्यकता हो। किसी भी तरह, लेखक असंगति का पता दोनों ड्राफ्ट के असंगत संस्करणों पर निर्भर होने के बाद लगाने के बजाय सोच-समझकर निर्णय ले सकते हैं।
टकरावों को एक स्पष्ट निर्णय प्रक्रिया के माध्यम से सुलझाएं
जब कोई प्रस्ताव संदर्भ दस्तावेज़ से टकराता है, तो प्रभावित ड्राफ्ट पर रोक लगाएं और उन सटीक बयानों की पहचान करें जो असहमत हैं। फिर यह तय करें कि क्या यह अंतर तथ्यात्मक विरोधाभास है, फिक्शन के भीतर का कोई दृष्टिकोण है, या कोई खाली जगह जिसे नई कहानी भर सकती है। यदि यह विरोधाभास है, तो इनमें से चुनें: प्रस्ताव में संशोधन करना, पहले के तथ्य को बदलना, प्रत्येक संस्करण कहाँ या कब लागू होता है इसे सीमित करना, या सामग्री को अनंतिम रखना। कारण को दर्ज करें और प्रभावित प्रविष्टियों को अपडेट करें ताकि वही बहस दोबारा न हो।
समूहों के लिए, समीक्षा मार्ग को उसके प्रभाव के अनुरूप रखें। कम प्रभाव वाले स्थानीय रिवाज के लिए संबंधित योगदानकर्ता से त्वरित जाँच की आवश्यकता हो सकती है; किसी साझा ऐतिहासिक घटना में बदलाव के लिए नामित संपादक या समूह चर्चा की आवश्यकता हो सकती है। फेडरेशन 54 एक ऐसे वर्कफ़्लो का वर्णन करता है जिसमें सदस्य अनुमोदन के लिए नया कैनन जमा करते हैं, जिसके बाद यह व्यापक समूह के लिए उपलब्ध हो जाता है और उनके साझा कोडेक्स (Codex) में लिखा जाता है। यह एक व्यावहारिक मॉडल है, कोई सार्वभौमिक आवश्यकता नहीं: समीक्षा का सही स्तर इस बात पर निर्भर करता है कि उस तथ्य पर कितनी कहानियाँ निर्भर करती हैं और समूह निर्णय कैसे लेता है। फेडरेशन 54 की कैनन प्रक्रिया
संदर्भ को अद्यतित और जांचने में आसान रखें
वर्तमान संदर्भ दस्तावेज़ के लिए एक प्राथमिक कैनोनिकल स्थान चुनें और स्वीकृत परिवर्तनों को दर्ज करने के लिए किसी को ज़िम्मेदार बनाएं। निर्णय के बाद, प्रविष्टि को तुरंत अपडेट करें, यदि परियोजना को आवश्यकता हो तो तारीख या संस्करण मार्कर शामिल करें, और उन लेखकों को सूचित करें जिनके ड्राफ्ट बदले हुए तथ्य पर निर्भर हैं। महत्वपूर्ण संशोधनों के लिए एक संक्षिप्त परिवर्तन लॉग (चेंज लॉग) रखें: क्या बदला, क्यों बदला, और किन कहानियों की जाँच करने की आवश्यकता हो सकती है। समानांतर "अंतिम" दस्तावेज़ बनाए रखने से बचें जो चुपचाप एक-दूसरे से भिन्न हो सकते हैं।
लेखकों को प्रासंगिक प्रविष्टि जल्दी से ढूंढने में भी सक्षम होना चाहिए। एक समान शीर्षकों, खोजने योग्य दस्तावेज़, और समयरेखा या चरित्र प्रविष्टियों से संबंधित तथ्यों के लिंक का उपयोग करें। यदि परियोजना में एकल फ़ाइल के लिए बहुत अधिक विद्या है, तो इसे अनुक्रमित अनुभागों में विभाजित करें लेकिन स्थिति लेबल और निर्णय नियमों को पूरे दस्तावेज़ में एक समान रखें। एक व्यावहारिक परीक्षण: क्या कोई योगदानकर्ता एक या दो मिनट में किसी विवादित तथ्य की स्थिति की पुष्टि कर सकता है? यदि नहीं, तो अधिक सामग्री जोड़ने से पहले नेविगेशन में सुधार करें।
ड्राफ्टिंग से पहले निरंतरता (कंटिन्यूटी) की जांच करें
इससे पहले कि कोई लेखक किसी नए विश्व तथ्य के इर्द-गिर्द कथानक का निर्माण करे, संदर्भ के उन हिस्सों की जाँच करें जो इसे सीमित करने की सबसे अधिक संभावना रखते हैं: कालक्रम, स्थान, पात्र का ज्ञान, और कहानी द्वारा उपयोग किया जाने वाला कोई भी नियम। पूछें कि प्रस्तावित दृश्य के काम करने के लिए पहले से क्या सच होना चाहिए, और क्या किसी अन्य लेखक की स्थापित सामग्री इसे खारिज करती है। उदाहरण के लिए, किसी त्योहार से पहले शहर में आने वाले पात्र के लिए, तारीख, यात्रा के समय और क्या पात्र को मार्ग की जानकारी हो सकती है, इसकी जाँच करें। यह जाँच निर्भरताओं पर केंद्रित होनी चाहिए, परिवेश के हर विवरण पर नहीं।
प्रस्ताव की स्थिति को चिह्नित करके और प्रभावित लेखकों को निर्णय के बारे में बताकर प्रक्रिया पूरी करें। यदि कोई विवरण अनसुलझा रहता है, तो लेखक तब तक उस पर अपनी कहानी का भार डालने से बच सकते हैं जब तक कि समूह इसे हल न कर ले। एक संक्षिप्त कैनन नीति, एक निरंतर अद्यतित संदर्भ, और एक प्रारंभिक समीक्षा चरण साझा दुनिया को एक स्थिर ढांचा प्रदान करते हैं, जबकि प्रत्येक लेखक की कहानी के लिए भरपूर गुंजाइश भी छोड़ते हैं।