क्या आपको किसी दूसरे शहर में शिफ्ट होना चाहिए? अवसर लागत और जीवन की गुणवत्ता का मूल्यांकन
शहर बदलने का निर्णय लेने का अर्थ दो व्यावहारिक जीवन-शैलियों की तुलना करना है, न कि दो शहरों की प्रतिष्ठा की। यह स्पष्ट करें कि नया अवसर वास्तव में क्या पेश कर रहा है, फिर आय, आवास, यात्रा और पसंदीदा दिनचर्या को एक ही पटल पर रखकर देखें। यह भी लिखें कि वहीं बने रहने से आपको किन चीज़ों को जारी रखने की सुविधा मिलेगी। इससे स्थानांतरण की योजना बनाने से पहले ही संभावित लाभ, वे चीज़ें जिन्हें आप छोड़ देंगे, और वे आकर्षक लेकिन अपुष्ट धारणाएँ स्पष्ट रूप से सामने आ जाती हैं।
किसी शहर की संभावनाओं के आधार पर चलने के बजाय अवसर की पुष्टि करें
‘वहाँ अधिक अवसर हैं’ जैसी बातों को उन विवरणों से बदलें जिनकी आप पुष्टि कर सकें। उस भूमिका में क्या काम करना होगा? आप कहाँ काम करेंगे, आपको कितने दिन उपस्थित रहना होगा, और कार्य आरंभ करने की तिथि की पुष्टि कौन कर सकता है? कोई विज्ञापन कोई प्रस्ताव (ऑफर) नहीं होता। काम के लचीले घंटों का सरसरी तौर पर किया गया उल्लेख कोई तय शेड्यूल नहीं होता। CareerOneStop स्थानांतरण से पहले स्थानीय जॉब मार्केट की पड़ताल करने की सलाह देता है। इस विशिष्ट विचार को उन पदों पर लागू करें जिनके लिए आप वास्तव में प्रयास कर सकते हैं, न कि खुद को उस शहर की औसत कमाई के बराबर मान लें।
दूसरे कॉलम में, अपने वर्तमान विकल्प का विवरण लिखें: अपनी वर्तमान भूमिका में बने रहना, किसी स्थानीय रिक्त पद के लिए प्रयास करना या पहले से चल रहे किसी कोर्स को पूरा करना। वहीं बने रहने का मतलब यह नहीं होना चाहिए कि आप कुछ नहीं कर रहे हैं, ठीक वैसे ही जैसे शहर छोड़ने का मतलब हमेशा प्रगति नहीं होता। दोनों ही कॉलमों में ऐसा कदम होना चाहिए जिसे आप उठा सकें। यदि गंतव्य शहर में अभी तक कोई व्यावहारिक शुरुआत नहीं दिख रही है, तो वर्तमान कार्य स्थानांतरण की बुकिंग करना नहीं, बल्कि अवसरों पर शोध करना है।
मासिक अंतर को शुरुआती खर्च से अलग रखें
समान इन-हैंड (take-home) आधार पर आय की तुलना करें और अज्ञात राशियों के बारे में संबंधित संस्था से पूछें। यहाँ एक काल्पनिक गणना दी गई है, किसी शहर के दामों का अनुमान नहीं। एक नई भूमिका से हर महीने 2000 जुड़ते हैं, जबकि आवास पर 1200, स्थानीय परिवहन पर 300 और आपकी चुनी हुई आवृत्ति के अनुसार वापस आने-जाने पर औसतन 200 खर्च होते हैं। इन मदों के बाद 300 का अंतर बचता है। यह घर का कोई पूरा बजट नहीं है और न ही स्थानांतरण से होने वाले शुद्ध लाभ का कोई पूर्वानुमान है।
पैकर्स-मूवर्स सेवाओं, अस्थायी आवास और दोनों घरों के बीच किसी भी ओवरलैप के खर्चों को भुगतान की तारीखों के साथ अलग से सूचीबद्ध करें। उन्हें पूरे साल में बांटकर देखने से शुरुआत में लगने वाली आवश्यक राशि छिप सकती है। जो पैसा बाद में वापस मिल सकता है, वह अभी उपलब्ध नहीं है; संबंधित पक्ष से उसकी वास्तविक शर्तों की पुष्टि करें। किसी अज्ञात आंकड़े को शून्य दर्ज करने या किसी अनिश्चित बोनस को जोड़ने के बजाय उसे 'अपुष्ट' चिह्नित रखें।
एक सामान्य सप्ताह के ज़रिए जीवन की गुणवत्ता को परखें
एक व्यावहारिक आवासीय क्षेत्र से वास्तविक कार्यस्थल तक की पूरी यात्रा का खाका खींचें, जिसमें पैदल चलना, इंतज़ार करना, साधन बदलना और घर वापसी का सफ़र शामिल हो। एक अन्य काल्पनिक उदाहरण में, चार कार्य दिवसों में आने-जाने में बीस मिनट का अतिरिक्त समय हर हफ़्ते 160 अतिरिक्त मिनटों के बराबर होता है। यह अंकगणित यह तय नहीं करता कि आपको उस समय का क्या मूल्य आंकना चाहिए। उन मिनटों को स्वतः वेतन में बदलने के बजाय उस गतिविधि का नाम तय करें जिसे वह समय आपको करने की अनुमति देता।
ऐसी दो दिनचर्याएँ चुनें जिनकी आप वास्तव में परवाह करते हैं, जैसे काम के बाद खाना बनाना या किसी साप्ताहिक अभ्यास (रिहर्सल) में शामिल होना, और जाँचें कि क्या उनके समय और स्थान अनुकूल बैठते हैं। OECD का एटलस क्षेत्रीय और शहर-स्तरीय संकेतक प्रदान करता है। ऐसी पृष्ठभूमि की जानकारी किसी विशेष पड़ोस की पड़ताल करने का विकल्प नहीं बन सकती। सप्ताहांत में घूमने-फिरने की यात्रा भी काम के बाद वाली सामान्य शाम से भिन्न होती है। यदि आप जा सकते हैं, तो संभावित शेड्यूल को आज़माकर देखें; अन्यथा संबंधित प्रदाताओं से परामर्श लें और जिसकी पुष्टि नहीं कर सकते, उसे साफ़ तौर पर दर्ज रखें।
उस विकल्प की तुलना करें जिसे आप वास्तव में छोड़ रहे होंगे
सेंट लुइस फेड का शैक्षणिक विवरण अवसर लागत को 'छोड़े गए अगले सबसे बेहतर व्यावहारिक विकल्प के मूल्य' के रूप में परिभाषित करता है। पूछें कि यदि आप स्थानांतरित नहीं होते हैं, तो आप वास्तव में क्या चुनेंगे: अपने वर्तमान प्रोजेक्ट को पूरा करना, दोस्तों के साथ नियमित मुलाक़ातें जारी रखना या किसी विशेष स्थानीय पद के लिए प्रयास करना। हर न चुने गए शहर, नौकरी और यात्रा के प्रत्येक लाभ को एक साथ जोड़ने के बजाय उस ठोस विकल्प का विवरण लिखें।
वहीं बने रहने की लागत पर भी विचार करें। इसका मतलब नई पुष्ट जिम्मेदारियों को अस्वीकार करना, अपनी नापसंद यात्रा को जारी रखना या किसी ऐसे बदलाव को टालना हो सकता है जिसे आप आज़माना चाहते हैं। दोनों विकल्पों में छोड़ी जाने वाली वास्तविक चीज़ों को लिखें और तय करें कि आपके लिए क्या मायने रखता है। दोस्ती, समय और कार्य अनुभव को किसी एक संख्यात्मक स्कोर की आवश्यकता नहीं होती। जिस शर्त को आप ज़रूरी मानते हैं, उसे कई छोटे-मोटे फायदों के नीचे दबने नहीं देना चाहिए।
उस एक प्रश्न को खोजें जो निर्णय को बदल सकता है
सबसे महत्वपूर्ण अज्ञात बिंदु की पहचान करें, उदाहरण के लिए ऑफ़िस में अनिवार्य उपस्थिति के दिनों की संख्या। यदि दो दिन का समय अनुकूल है और पाँच दिन का नहीं, तो शहर के सुझावों की एक और सूची पढ़ने के बजाय सीधे नियोक्ता से पूछें। जब निर्णायक शर्तें स्पष्ट हो जाएँ, तो यह दर्ज करें कि आप जाने का विकल्प चुनते हैं या रुकने का और आप किन समझौतों को स्वीकार करते हैं। साथी या परिवार के सदस्य से जुड़ी व्यवस्थाओं के लिए उस व्यक्ति की पुष्टि आवश्यक है; उनकी दिनचर्या आपकी योजना में कोई स्वतः उपलब्ध संसाधन नहीं है।
तभी स्थानांतरण के व्यावहारिक कदमों या स्थानीय कार्य-सूची की ओर बढ़ें। फ़िलहाल रुकने का मतलब भी किसी विशिष्ट आवेदन की प्रक्रिया हो सकती है या किसी ज्ञात तिथि पर आने वाले उत्तर की प्रतीक्षा हो सकती है। बाद में जब आप अपने निर्णय की समीक्षा करें, तो यह पूछें कि क्या उसकी बुनियादी जानकारी में कोई बदलाव आया है। किसी एक असुविधाजनक दिन की वजह से पूरा निर्णय गलत साबित नहीं हो जाता। एक उपयोगी मूल्यांकन यह दर्शाता है कि अभी क्या तय किया जा सकता है और बचे हुए किस सवाल का जवाब ढूंढना सार्थक है।