Metlivi Blog

Bullet Journal Görevlerini Taşırken Neleri Filtrelersiniz?

Bitmemiş bullet journal görevlerini gözden geçirirken, her birinin hâlâ istenip istenmediğine veya gerekli olup olmadığına, net bir sonraki adımının bulunup bulunmadığına, bu aya ait olup olmadığına ve hâlâ kabul ettiğiniz bir sorumluluktan kaynaklanıp kaynaklanmadığına karar verin. Bu dört soruluk filtre, resmi bir Bullet Journal kuralı değil, editoryal bir yardımcıdır. Bir görevi yeni Aylık Günlüğe taşımak, Gelecek Günlüğünde planlamak, üstünü çizmek veya yeniden müzakere etmek arasında seçim yapmanıza yardımcı olur. Amaç, görevin neden bitmediğine dair bir yargıda bulunmak değil, bilinçli bir karar vermektir.

27 Eylül 20267 dk okumaZaman yönetimi ve kişisel gelişimYazan: Metlivi Editorial Team
Bölüm 1

Görev taşıma neye karar vermenize yardımcı olur?

Taşıma (migration), açık görevleri gözden geçirmek için verilen bir moladır: bazıları geçerliliğini korur ve ileri taşınır, diğerleri ise artık yer kaplamayı hak etmez. Bullet Journal, [Taşımaya Giriş 101 rehberinde](https://bulletjournal.com/blogs/faq/migration) çözülmemiş görevlerin kontrol edilmesini, ilgisiz olanların üstünün çizilmesini, taşınan görevlerin taşıma sembolüyle işaretlenmesini ve yalnızca hâlâ dikkat gerektiren maddelerin yeniden yazılmasını açıklar. Rehber, bu çabayı önemli olanı artık önemsiz olandan ayırmanın ve girdilerinizdeki kalıpları fark etmenin bir yolu olarak sunar.

[Aylık Günlük rehberi](https://bulletjournal.com/blogs/faq/monthly-log), görev sayfasının hem o ayın görevlerini hem de önceki aydan veya Gelecek Günlüğünden aktarılan bitmemiş görevleri içerebileceğini belirtir. Bu, uygun bir görevin nereye gidebileceğini açıklar; ancak her açık maddenin bir sonraki aya ait olduğu anlamına gelmez.

Bu seçimi yapmanın kullanışlı bir yolu, her satıra dört soru sormaktır. Bunları disiplininizin bir testi olarak değil; alaka, eylem, zamanlama ve sorumluluk için bir filtre olarak düşünün. Diğer görev sıralama yaklaşımları da planlamayı kaldırmadan ayırır: örneğin [Asana'nın Eisenhower Matrisi rehberi](https://asana.com/resources/eisenhower-matrix), Planla ve Sil seçeneklerini farklı sonuçlar olarak tanımlar. Aşağıdaki dört soru bizim kendi ajanda inceleme yardımcımızdır; bu matris ile Bullet Journal taşıma yönteminin aynı olduğunu iddia etmez. Bir görev sıradan nedenlerle bitmemiş kalabilir: planlar değişir, diğer işler öncelik kazanır, bir tarih ertelenir veya ilk adım hiçbir zaman netleşmemiştir. İnceleme, girdiyle şu anda ne yapılacağını seçmekle ilgilidir.

Bölüm 2

1. Bunu hâlâ istiyor muyum veya bu hâlâ gerekli mi?

Görevin var olma sebebiyle başlayın. Hâlâ önem verdiğiniz bir şeyi destekliyor mu? Hâlâ geçerliliğini koruyan gerçek bir gereklilik var mı? İkisi de geçerli değilse, onu ileriye kopyalamak şimdiki bir amaca hizmet etmeden eski bir niyeti sürdürmek olur. Varsayılan olarak ona bir ay daha vermek yerine üstünü çizin.

İstemek ve gerekli olmak, farklı alaka kaynaklarıdır. Kişisel bir fikir, bir son teslim tarihi olmadan da yapılmaya değer olabilir; idari bir görev heyecan verici olmasa bile gerekli olabilir. Hangisinin geçerli olduğunu adlandırmak, sonraki zamanlama kararlarını kolaylaştırır.

Bölüm 3

2. Eyleme geçirilebilir bir sonraki adım var mı?

Bir görev, gerçekten yapabileceğiniz bir şeyi tanımlamalıdır. "Odayı planla" ifadesi birden fazla kararı gizliyor olabilir; "çalışma masası için duvarı ölç" ise bir eylemdir. Bu makalenin odak noktası, bir girdinin planlanmaya hazır olup olmadığıdır, her projenin nasıl parçalara ayrılacağı değil: ayrı bir rehber, bir projeyi sonraki eyleme dönüştürmenize yardımcı olabilir.

Sonucu hâlâ istiyor ancak hemen atılacak bir adımı belirleyemiyorsanız, daha geniş fikri uygun bir koleksiyonda tutun veya bundan sonra ne yapılması gerektiğini netleştirdikten sonra yeniden yazın. Belirsiz bir etiketi başka bir aya kopyalayıp zamanın geçişinin onu daha eyleme geçirilebilir kılmasını beklemeyin.

Bölüm 4

3. Doğru zaman aralığı bu mu?

Eylemin önümüzdeki aya ait olup olmadığını sorun. Bir görev geçerli olabilir ancak zamanı gelmemiş olabilir: belki bir etkinliğe, bir mevsime, başka bir kişiye veya birkaç ay sonraki bir tarihe bağlıdır. Tarihi belli olan bir taahhüdü, ait olduğu ay için Gelecek Günlüğüne yerleştirin. Tarihsiz bir fikri, henüz sahip olmadığı bir ay atamak yerine, bir koleksiyonda veya olasılıkları gözden geçirdiğiniz başka bir yerde tutun.

Planlanmış bir taahhüt belirli bir tarihe veya döneme bağlıdır: örneğin, "Formu 12 Ekim'e kadar teslim et" veya "3 Ekim'de mekânı ara". "Seramik kurslarını araştır" gibi tarihsiz bir fikir ilgi gösterir, ancak herhangi bir şeyin ne zaman gerçekleşmesi gerektiğini belirlemez. Bir fikri, sırf aylık bir incelemeyi atlattı diye planlanmış bir etkinliğe dönüştürmeyin. Bu ay üzerinde harekete geçmeyi seçerseniz, ona gerçek bir sonraki adım verin ve aylık görev sayfasına yerleştirin; aksi takdirde onu daha sonra tekrar ziyaret edebileceğiniz bir yerde tarihsiz olarak bırakın.

Bölüm 5

4. Bu kimin sorumluluğu ve bunu hâlâ kabul ediyor muyum?

Bazı görevler sizden kaynaklanır; diğerleri bir istekten, anlaşmadan veya beklentiden gelir. Taşımaya karar vermeden önce kaynağı belirleyin. Hâlâ geçerli olan bir taahhütte bulunduysanız, gerekli eylemi ve zamanlamayı görünür tutun. Başka biri talep ettiyse, talebin güncel olup olmadığını ve bunu yapmayı kabul edip etmediğinizi kontrol edin. Bir beklenti net değilse veya artık yürütülebilir durumda değilse, sonraki eylem bunu sessizce tekrar ileri kopyalamak değil, netleştirmek veya yeniden müzakere etmek olabilir.

Bu soru, kabul ettiğiniz bir sorumluluğu sayfada sadece oyalanıp kalmış bir baskıdan ayırmaya yardımcı olur. Başka birinin isteğinin makul olup olmadığına karar vermez; girdiyi hangi konuşmanın veya seçimin çözeceğini görmenize yardımcı olur.

Bölüm 6

Üç örnek: ileri taşıma, erteleme veya kaldırma

Eylül ayı sonunda bir inceleme hayal edin. Bu örnekler, aynı dört sorunun nasıl farklı seçimlere yol açabileceğini göstermek için sıradan görevleri kullanır. Ay ve tarihler örneklendirme amaçlıdır.

**İleri taşıma — "İmzalı okul formunu gönder."** Form hâlâ gerekli, eylem net ve son teslim tarihi 4 Ekim. Görev Ekim ayına ait. Eski Eylül sayfasında tutun, notasyonunuza göre taşındı olarak işaretleyin ve Ekim ayının görev sayfasına yeniden yazın. Bir son tarihi olduğu için bu tarihi takvim sayfasına da kaydedebilirsiniz. Burada taşıma işlemi, güncel bir sorumluluğu dikkat gerektirdiği döneme aktarır.

**Gelecek Günlüğüne taşıma — "Kasım buluşması için masa ayırt."** Plan hâlâ isteniyor ve rezervasyon yapmak net bir eylem, ancak ilgili etkinlik Kasım ayında. Rezervasyon tarihi belliyse, taahhüdü Kasım ayının Gelecek Günlüğü alanına kaydedin; o ayı kurarken o ayın Aylık Günlüğüne dahil edin. Tarih veya şu an harekete geçme kararı olmadan yalnızca genel bir fikriniz varsa ("buluşma için bir yer bul"), bunu planlanmış bir taahhüt olarak sunmak yerine tarihsiz bir fikir olarak tutun.

**Çıkarma veya yeniden müzakere etme — "İptal edilen bir toplantı için ek el broşürünü hazırla."** Toplantı iptal edildiyse ve kimsenin broşüre ihtiyacı yoksa, görev artık geçerli değildir; üstünü çizin. Toplantı ertelendiyse ve broşür hâlâ bekleniyorsa, yeni tarihi ve kapsamı onaylayın. Ardından doğru aya net bir sonraki adım yerleştirin. İptal edilen bir plan ile ertelenen bir sorumluluk sayfada aynı şekilde bitmemiş görünebilir, ancak farklı kararlar gerektirirler."

Bölüm 7

Eski sayfada kararın bir izini bırakın

Önceki ayın sayfası, neleri değerlendirdiğinizin ve sonrasında ne olduğunun bir kaydıdır. Bir görevi taşıdığınızda, orijinal girdiyi görünür bırakın ve taşıma notasyonunuzla işaretleyin; ardından ilgili görevi yeni yerine yeniden yazın. Bullet Journal rehberi, taşımayı belirtmek için görev noktasının ">" işaretine dönüştürülmesini açıklar. Bu kuralı kullanmak, eski girdiden yeniye uzanan görünür bir iz bırakır.

Bir maddenin ilgisiz olduğuna karar verdiğinizde, rehberde açıklandığı gibi orijinal sayfada üzerini çizin. Bir maddeyi daha sonraki bir aya ertelerseniz, devamını bulmanıza yardımcı oluyorsa eski girdinin yanına bu hedefi not edin. Yeniden müzakere ettiğiniz bir sorumluluk için "yeni tarihi onayla" gibi kısa bir not, neden açık kaldığını kaydedebilir. Önemli olan, geriye dönüp baktığınızda değişikliği anlaşılır kılmaktır; ikinci bir ayrıntılı takip sistemi oluşturmak değil.

Bölüm 8

İncelemeniz için hızlı bir karar sırası

Açık görevleri teker teker ele alın. Önce maddenin hâlâ istenip istenmediğini veya gerekli olup olmadığını işaretleyin. Değilse, üstünü çizin. Öyleyse, bir sonraki eylemini ve varsa gerçek tarihini veya zaman aralığını belirleyin. Yalnızca oraya aitse geçerli Aylık Günlüğe net bir görev koyun; gerçekten daha sonraya ait bir taahhüdü ilgili Gelecek Günlüğü dönemine yerleştirin; tarihsiz bir olasılığı fikirler için ayrılmış bir yerde tutun. Bir sorumluluğun kaynağı veya koşulları belirsizse, netleştirmeyi veya yeniden müzakere etmeyi bir sonraki eylem haline getirin. Ardından taşınan herhangi bir maddeyi işaretleyin ve yeniden yazın, böylece eski sayfa nereye gittiğini göstersin.

Bu sırayı yeni semboller eklemeden kullanabilirsiniz: inceleme soruları bir karar yardımcısıdır, notasyon ise mevcut ajanda yönteminizdir. Sayfa düzeni değişen bir programı görmenize yardımcı olur; bu inceleme ise bir sonraki dönemde hangi girdilerin yer almayı hak ettiğini sorgular.

Bölüm 9

Her yeniden yazımın yerini hak etmesini sağlayın

Aylık incelemede, bitmemiş bir görev karar vermek için bir fırsattır; otomatik bir kopyalama talimatı değildir. Hâlâ önemli olduğunda, bir sonraki adımı bulunduğunda, önümüzdeki aya ait olduğunda ve hâlâ kabul ettiğiniz bir sorumluluğu veya niyeti yansıttığında onu ileri taşıyın. Gerçek sonraki taahhütleri Gelecek Günlüğüne yerleştirin, tarihsiz fikirleri programsız bırakın ve amacı veya koşulları değişen görevleri kaldırın veya yeniden müzakere edin. Kararın takip edilmesini kolaylaştırmak için eski girdiyi işaretli tutun.

İlgili okumalar

Bu konuyu keşfetmeye devam et