क्या लॉन्ग-डिस्टेंस रिलेशनशिप जारी रहना चाहिए? रिश्ते के विकल्प के बारे में स्पष्ट रूप से सोचना
एक लॉन्ग-डिस्टेंस रिलेशनशिप तब जारी रह सकता है जब दोनों लोग अपनी मर्जी से ऐसा चाहते हों और उन व्यवस्थाओं को स्वीकार कर सकते हों जो इसे जारी रखने में वास्तव में शामिल हैं। इन दोनों सवालों से अलग-अलग शुरुआत करें। लगाव यह तय नहीं करता कि अगले महीने यात्रा संभव है या नहीं, और एक असुविधाजनक यात्रा यह साबित नहीं करती कि रिश्ता खत्म हो जाना चाहिए। न तो मैसेज की गिनती और न ही किसी दूसरे जोड़े का अनुभव आपके लिए यह फैसला ले सकता है।\n\nकाम का सवाल “क्या दूरी कभी काम कर सकती है?” की तुलना में अधिक सीमित है। यह पूछें कि उस अगली अवधि के दौरान रिश्ता जारी रखना कैसा दिखेगा जिसे आप वास्तविक रूप से बयां कर सकते हैं। संपर्क, मुलाकातों और आप कहाँ रहते हैं, उससे जुड़ी किसी भी योजना पर गौर करें। फिर तय करें कि क्या वह व्यवस्था ऐसी है जो आप दोनों में से प्रत्येक चाहता है, जिसमें यह संभावना भी शामिल है कि आपके जवाब अलग-अलग हों।
समय सारिणी सुलझाने से पहले इच्छा से शुरुआत करें
एक-दूसरे से सीधे पूछें कि क्या आप इस रिश्ते को उसकी मौजूदा परिस्थितियों में जारी रखना चाहते हैं। “मैं जारी रखना चाहता/चाहती हूँ, लेकिन मैं हर महीने यात्रा नहीं कर सकता/सकती” में एक प्राथमिकता और एक सीमा दोनों शामिल हैं। दोनों को बनाए रखें। इसे न तो बिना शर्त वादे के रूप में और न ही अस्वीकृति के रूप में बदलें। जो व्यक्ति इसे जारी नहीं रखना चाहता, उसे उस जवाब को सही ठहराने के लिए योजना बनाने की कवायद पूरी करने की आवश्यकता नहीं है।
यदि आप दोनों किसी बदलाव पर विचार करना चाहते हैं, तो उस विशेष कठिनाई की पहचान करें। यह शुरुआती शिफ्ट से पहले देर से आने वाला कॉल हो सकता है, यात्राओं का केवल एक व्यक्ति पर केंद्रित होना, या किसी ऐसे शहर में जाने का मान लेना जिस पर कभी सहमति नहीं बनी थी। रिश्ते के हर पहलू का एक साथ मूल्यांकन करने के बजाय उस कठिनाई पर काम करें। इसका नतीजा एक व्यवस्था तय करना होना चाहिए, न कि किसी व्यक्ति को कोई ग्रेड देना।
संपर्क को दो वास्तविक स्थानीय कैलेंडरों में रखें
दोनों स्थानीय समयों में एक प्रस्तावित कॉल लिखें और तारीख के साथ-साथ घंटे की भी जांच करें। काम, कक्षाओं, यात्रा और व्यक्तिगत योजनाओं को शामिल करें जो वास्तव में उपलब्धता को प्रभावित करती हैं। timeanddate का Meeting Planner जैसा शहर-आधारित टूल किसी विशिष्ट तारीख पर स्थानों की तुलना करने में मदद कर सकता है, जिसमें डेलाइट-सेविंग के अंतर भी शामिल हैं। याद रखा गया समय का अंतर शायद पूरे साल लागू न हो।
इस बात पर सहमति बनाएं कि छूटे हुए कॉल को कैसे संभालना है: उदाहरण के लिए, जब संभव हो तो एक छोटा संदेश और बाद में एक नए समय का सुझाव। यह एक व्यावहारिक विकल्प है, कोई सार्वभौमिक नियम नहीं। केवल देर से आया उत्तर आपको यह नहीं बता सकता कि कोई क्या महसूस करता है। उपलब्धता को ऑनलाइन रहने या लोकेशन की जानकारी साझा करने के दायित्व में बदलने से बचें। Military OneSource का मार्गदर्शन अन्य प्रतिबद्धताओं के साथ संपर्क की अपेक्षाओं पर चर्चा करने की सिफारिश करता है; इसके सैन्य परिवेश को हर जोड़े के लिए साक्ष्य के रूप में नहीं माना जाना चाहिए।
केवल टिकट ही नहीं, पूरी मुलाकात की समीक्षा करें
अगली संभावित मुलाकात के लिए, घर से गंतव्य तक की यात्रा, काम से छुट्टी, आवास, सामान्य खर्च और अगले दिन के शेड्यूल पर विचार करें। प्रत्येक व्यक्ति निजी खाते के रिकॉर्ड दिखाए बिना यह बता सकता है कि वे कितना योगदान करने में सहज हैं। बारी-बारी से यात्रा करना सुविधाजनक हो सकता है, लेकिन यात्राओं की समान संख्या का अपने आप यह मतलब नहीं होता कि व्यवस्था समान रूप से प्रबंधनीय है।
कल्पना करें कि एक साथी मेजबानी कर सकता है लेकिन उसके पास कोई छुट्टी उपलब्ध नहीं है, जबकि दूसरा यात्रा कर सकता है लेकिन वह बार-बार यात्रा करने का खर्च नहीं उठा सकता। उपयोगी बातचीत उस विशेष तारीख और योगदान से जुड़ी होती है जिसे दोनों स्वीकार करते हैं। यह इस बात की प्रतियोगिता नहीं है कि किसे अधिक परवाह है। यदि मुलाकात नहीं हो सकती है, तो यह नोट करें कि किस वजह से यह रुकी और क्या कोई अन्य व्यवस्था चाही गई है। सहमति से इनकार करना कठिन बनाने के लिए टिकट न खरीदें।
भविष्य की संभावना को एक साझा प्रतिबद्धता से अलग रखें
“शायद हम एक ही शहर में रह सकते हैं” एक विचार है। “मैं अपने नियोक्ता से तबादले के बारे में पूछूँगा/पूछूँगी” एक प्रस्तावित कार्रवाई है। एक पुष्ट तबादला और स्वेच्छा से तय किया गया कदम फिर से अलग तथ्य हैं। इन चरणों को अलग-अलग रखें। पहचानें कि कौन लापता जानकारी प्राप्त कर सकता है और किसी तारीख को तब तक तय न मानें जब तक कि वह किसी अनुत्तरित आवेदन या किसी अन्य व्यक्ति के विकल्प पर निर्भर हो।
दूरी को खत्म करना हर जोड़े के लिए एक आवश्यक अंत नहीं है। कुछ लोग अलग-अलग घरों या शहरों को प्राथमिकता देते हैं। प्रासंगिक सवाल यह है कि क्या दोनों अपनी व्यवस्था को स्वीकार करते हैं। यदि एक व्यक्ति एक ही जगह रहना चाहता है और दूसरा नहीं, तो उस अंतर को स्पष्ट रूप से स्वीकार करें। पुनर्विचार करने का अनिश्चितकालीन वादा किसी साझा योजना के समान नहीं होता।
शोध का सीमित उपयोग करें, फिर अगला कदम चुनें
Stanford Social Media Lab द्वारा सूचीबद्ध एक डायरी अध्ययन में लंबी दूरी के संचार में खुलासे और आदर्शवादी धारणाओं की जांच की गई। यह आपके रिश्ते के लिए कोई पासिंग मार्क्स या दैनिक संदेशों की अनुशंसित संख्या प्रदान नहीं करता है। दूरी के बारे में सीधी-सादी मान्यताओं पर सवाल उठाने के लिए शोध का उपयोग करें, जबकि अपने निर्णय को इस बात पर आधारित रखें कि दोनों लोग वास्तव में क्या कहते हैं और क्या कर सकते हैं।
वर्तमान विकल्प का नाम तय करके समाप्त करें: किसी सहमत व्यवस्था के साथ जारी रखें, किसी विशेष गायब तथ्य की तलाश करें, या रिश्ते को समाप्त करें। आगे की चर्चा के लिए एक उद्देश्य और आपसी इच्छा की आवश्यकता होती है, किसी मनमाने काउंटडाउन की नहीं। यदि आप इसे समाप्त करना चुनते हैं, तो उस निर्णय को सामान लौटाने या मुलाकात रद्द करने जैसे व्यावहारिक मामलों से अलग रखें। किसी की याद आना आपके अनुभव का हिस्सा बना रह सकता है; यह आपके द्वारा चुने गए विकल्प को अपने आप नहीं बदल देता।