Emeklilik öncesi ve sonrasında kimlik değişimlerini ve hayatın yönünü yönetmek
Çalışma hayatınızın sonlandırmak, sürdürmek veya başka bir ortamda denemek istediğiniz yönleriyle başlayın. Ardından bu seçimlerin eski iş arkadaşlarınızla ve birlikte yaşadığınız insanlarla geçireceğiniz zaman açısından ne anlama geldiğini konuşun. Bir emeklilik tarihi bir işi sonlandırabilir; bundan sonra kim olacağınıza dair eksiksiz bir yanıt sunmak zorunda değildir. Bu yanıtı, yeni bir unvan bulmaya veya her boş saati doldurmaya çalışmadan, sıradan aktiviteler aracılığıyla geliştirebilirsiniz.\n\nBu yaklaşım, emekliliği yaklaşan ya da tanıdık bir çalışma ortamının dışındaki hayata halihazırda alışmaya çalışan bireylere yöneliktir. Amaç, net beklentilere sahip ve üzerinde yeniden düşünmeye açık, yönetilebilir bir sonraki rol seçmektir. Aşağıda önerilen iki haftalık gözden geçirme, herkesin uyması beklenen katı bir takvim değil, bir editoryal planlama aracıdır.
İş unvanını yapmaktan keyif aldığınız şeylerden ayırın
İş yerinde özleyeceğiniz yakın tarihli üç anı yazın. Pozisyonu değil, yapılan eylemi tanımlayın: zor bir süreci açıklamak, özenle bir şey üretmek veya öğle yemeğinde tanıdık insanlarla sohbet etmek. Ardından, bırakmaya hazır olduğunuz bir sorumluluğu kaydedin. Bu ikisini ayırt etmek, yeni bir sorumluluğun işin geride bırakmak istediğiniz yönlerini kazara yeniden üretmesini engeller.
Her eylemin yanına, bunun işinizin sona ermesiyle birlikte biten bir erişim veya yetkiye bağlı olup olmadığını yazın. Eski ekibin dosyalarını artık yönetmeseniz de bilgileri düzenleme konusundaki ilginizi sürdürebilirsiniz. İzin verilen kişisel anıları saklayın, kararlaştırılan devir teslimi tamamlayın ve daha sonraki operasyonel soruları mevcut irtibat kişisine yönlendirin. Eski iş arkadaşlarıyla dostluk kendi dinamikleriyle devam edebilir.
Harvard Business School tarafından aktarılan araştırmalar, emeklilerin yerleşik ilgi alanlarını yeni ortamlara taşıdığını göstermektedir. Sizin yapacağınız egzersiz ise, hangi ilgi alanlarını gerçekten sürdürmek istediğinizi belirlemektir.
Zamanınızı varsaymak yerine uygunluğunuzu yeniden müzakere edin
Evde daha fazla zamana sahip olmak; kimin yemek yapacağını, ortak masayı kimin kullanacağını veya bir torunu kimin okuldan alacağını kendiliğinden belirlemez. Durumdan etkilenen her bireye ne gibi değişiklikler beklediğini sorun. Somut bir öneride bulunun: “Çarşamba günleri okuldan alma işini ben halledebilirim; salı sabahları ise kendi aktivitem için zaman istiyorum.” Durumu kesinleşmiş kabul etmeden önce bu düzenlemenin uygun olup olmadığını sorun.
Yalnız yaşıyorsanız aynı soru evinizin dışındaki yükümlülükler için de geçerlidir. Bir kuruluş "emekli" ifadesini "ihtiyaç duyulduğunda her an müsait" olarak yorumlayabilir. Ayırabileceğiniz günleri ve ek taleplerin nasıl kararlaştırılacağını belirtin. Planlanmamış her saati açıklamak zorunda değilsiniz. Plan yapmadığınız bir öğleden sonraya yer bırakmak, başlı başına zamanınızla ilgili bir tercihtir.
Kişisel iletişimi süregelen iş taleplerinden ayrı tutun. Projeyle ilgili soruların artık yerinize geçen kişiye ait olduğunu açıkça belirterek eski bir iş arkadaşınızı aylık bir öğle yemeğine davet edebilirsiniz. Bu, eski işinizi sessizce yeniden üstlenmeden bir ilişkiyi korumanızı sağlar.
Yeni bir ortama katılımcı olarak adım atın
Tüm grubun sorumluluğunu üstlenmeden bir ilgi alanını test etmenizi sağlayan bir aktivite seçin. Bir kitap etkinliğine öncelikle sadece bir okur olarak katılabilirsiniz. Bir topluluk atölyesinde, eski uzmanlığınızı sunmadan önce yeni gelenlerin ekipmanı nasıl öğrendiğini sorun. Deneyim faydalı olabilir, ancak yerel uygulamalar sizin için henüz yenidir.
Gönüllülük konusunda NCVO, hem dönemsel hem de düzenli fırsatları açıklamaktadır. Bir rolü kabul etmeden önce organizatöre ne yapacağınızı, size kimin destek olacağını ve kısa süreli bir başlangıç taahhüdünün mümkün olup olmadığını sorun. Sürece dahil olan gerçek seyahat ve hazırlık süresini teyit edin; duyurulan oturum, öğleden sonranızın yalnızca bir kısmını kapsıyor olabilir.
Bir aktivitenin size uymadığına karar vermek, emeklilik hakkında nihai bir hükme dönüşmek zorunda değildir. Konudan keyif alıp yolculuktan hoşlanmamış veya öğrenmeyi organize etmeye tercih etmiş olabilirsiniz. Tamamen bırakmaya karar vermeden önce ilgili koşulu değiştirin.
Bir sonraki adımı seçmek için sıradan iki haftalık bir süreci kullanın
Kurgusal bir örneği ele alalım: Eski bir ekip koordinatörü kitaplar üzerine tartışmayı sürdürmek, ancak başkalarının işlerini planlama işini geride bırakmak istiyor. İlk hafta bir kütüphane söyleşisine katılıyor ve eski bir iş arkadaşıyla kahve planı yapıyor. İkinci haftada ise söyleşiye bir okur olarak geri dönüyor ve tüm programı koordine etme teklifini geri çeviriyor.
Neyi tekrar seçeceğinizi gözden geçirin
Sürecin sonunda, nelerden keyif aldıklarını, hangi hazırlığın değdiğini ve neleri gönüllü olarak tekrarlayacaklarını not ederler. Bir sonraki adımları, komite görevi üstlenmeksizin ayda bir söyleşiye katılmak olabilir. Başka biri ise evde sessiz bir projeyi tercih edebilir. İki seçimin de bir çalışma haftasına benzemesi gerekmez.
Tayvan'da yapılan bir mülakat çalışması, standartlaştırılmış emeklilik planlamasına karşı uyarıda bulunuyor. Düzenlemenizi gözden geçirmek için kendi deneyiminizden yararlanın: memnuniyet veren bir taahhüdü sürdürün, bir beklentiyi netleştirin ve yeniden seçim yapmaya alan bırakın.