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Perché lasciare il tempo di transizione dopo aver messo i compiti sul tuo calendario?

Mettere un compito sul calendario risponde quando si tenta di farlo. Non include automaticamente l'arresto dell'attività precedente, il risparmio di lavoro, la raccolta di materiali, il viaggio, l'apertura del file giusto o la decisione che succede quando il piano cambia. Ecco perché un giorno può guardare ordinatamente sullo schermo e ancora sentirsi affrettati in pratica. La ricerca di interruttori compara le attività ripetute e commutate e trova costi di commutazione misurabili, mentre la ricerca di preparazione mostra che la tempistica e la prevedibilità sono importanti. Questa prova non produce una regola universale di cinque, dieci o quindici minuti. Supporta un'abitudine pratica: programmare la transizione come parte del compito.

11 agosto 20268 min.Gestione del tempo e crescita personaleDi Metlivi Editorial Team
Sezione 1

Inizia con il vero handoff

Scrivi cosa ti chiede il blocco del calendario. Un rapporto di 45 minuti può includere la finitura di un paragrafo, la denominazione del file, l'invio di una nota e la cancellazione della scrivania prima della prossima chiamata. Un blocco di studio può finire con il bookmarking della pagina e decidere la prossima domanda. Considerate queste azioni come parte del handoff, non come prova che il blocco non è riuscito. Il handoff è completo quando il vostro futuro sé o il prossimo strumento può dire dove cominciare.

Non aggiungere una percentuale casuale ad ogni elemento. Se la prossima attività utilizza lo stesso luogo, materiali e regole mentali. Leggere per outlining è un cambiamento più piccolo che leggere a una chiamata cliente; un allenamento domestico per la spesa di drogheria comprende preparazione e viaggio. Lascia che la transizione segua le condizioni che puoi osservare.

Nomina l'ultima azione del primo blocco.
Nominare la prima azione visibile del prossimo blocco.
Lavoro separato di consegna dalla durata ideale del compito.
Sezione 2

Stime quattro parti del divario

Chiedi cosa deve essere chiuso, cosa deve essere preparato, se c'è un percorso fisico o digitale, e quale incertezza potrebbe allungare il cambiamento. La chiusura può significare salvare una bozza o registrare una domanda aperta. La preparazione può significare trovare un documento, riempire una bottiglia o aprire un link di riunione. La strada include camminare in un'altra stanza o dispositivi di commutazione. L'incertezza include un incontro che spesso si svolge o un compito senza un punto di arresto chiaro.

Queste domande producono una gamma ragionata invece di falsa precisione. Se il compito successivo è già aperto nello stesso contesto, può essere sufficiente un piccolo divario. Se segue un incontro, un pendolarismo o un altro tipo di lavoro, prenota più spazio e rende visibile il primo passo. Il numero è un esperimento locale, non una promessa circa le prestazioni umane.

Chiudere: registrare il punto di arresto.
Preparare: mettere il primo strumento a portata di mano.
Percorso: includere movimento e tempo di login.
Sezione 3

Dare la transizione un lavoro

Uno spazio vuoto non è automaticamente una transizione utile. Etichettalo con uno scopo come rapporto ravvicinato e impostare chiamata, o camminare, risistemare la scrivania e le note di studio aperte. Un'etichetta impedisce che il divario venga scambiato per capacità di riserva. Tenere abbastanza corto da capire e abbastanza a lungo per contenere le azioni chiamate. Se il calendario mostra solo eventi, creare un evento neutro o lasciare lo spazio visibilmente aperto; questo metodo non dipende da un prodotto.

Posizionare il gap dopo il compito che crea il handoff e prima del compito che dipende da esso. Un buffer alla fine della mattina non può preparare una videochiamata se il tempo di intervento è già rivendicato. Per appuntamenti fissi, accorciare il blocco di lavoro precedente prima di rimuovere la transizione. L'obiettivo è una sequenza veritiera, non una giornata più bella.

Dare al gap un'etichetta concreta.
Mettilo tra la dipendenza e l'inizio successivo.
Proteggerlo dall'essere riempito silenziosamente.
Sezione 4

Lascia una nota di riavvio

Il compito precedente rimane spesso attivo perché la sua prossima azione è ancora nella tua testa. Usare la transizione per scrivere una riga: si ferma dopo aver confrontato le righe da una a tre; successivo, controllare la riga quattro. Non e' un'entrata di giornale. È un puntatore esterno che ti permette di lasciare il lavoro senza ricostruirlo più tardi. I risultati della ricerca sulla preparazione e il passaggio sono prove di laboratorio, quindi descrivi questo come supporto pratico di handoff, non un intervento promesso.

La chiusura rivela anche dei blocchi vaghi. Se non si può scrivere il punto di arresto perché il compito non ha limiti, lavoro diviso su proposta in bozzetto e fonti di controllo. Registra lo stato reale quando la transizione arriva, e sposta il blocco successivo solo dopo aver controllato la sua dipendenza.

Scrivi un punto di riavvio.
Utilizzare la nota per rivelare i blocchi vaghi.
Spostare il lavoro successivo solo dopo aver controllato le dipendenze.
Sezione 5

Preparare una prima mossa

Una transizione dovrebbe finire con un inizio, non con una intenzione vuota. Scegli la prima mossa osservabile più piccola: apri il foglio di lavoro, posiziona il libro sulla scrivania, scrivi la domanda di riunione o metti gli ingredienti accanto al banco. Non pianificare l'intero compito all'interno del gap. La prima mossa riduce le scelte all'inizio programmato lasciando il lavoro principale all'interno del proprio blocco.

Questo è importante quando le attività utilizzano strumenti o impostazioni differenti. Chiudere schede inutili, cambiare documenti, caricare il dispositivo o trasportare materiali prima del blocco successivo. Se la preparazione rivela informazioni mancanti, registrare quel fatto e scegliere una prima mossa diversa. Un buffer può esporre un problema di pianificazione; non dovrebbe nascondere uno.

Scegli una mossa fisica o visibile prima.
Prepara solo quello che serve il prossimo blocco.
Registra le informazioni mancanti invece di inventare certezza.
Sezione 6

Revisione delle transizioni effettive

Alla fine della giornata, rivedere tre transizioni piuttosto che giudicare il tuo carattere o l'output totale. Quale spazio era troppo piccolo? Quali sono le azioni che hanno apparteneto al compito principale? Quale coppia potrebbe essere raggruppata perché gli strumenti e il contesto erano già simili? Cambiare un limite domani, come l'aggiunta di close-out prima di una chiamata ricorrente o raggruppare due compiti amministrativi.

Tieni la recensione in modo fattivo. Un inizio tardivo può derivare da un login invaso, dimenticato, movimento fisico o finitura non chiara; ogni causa suggerisce una diversa regolazione. Non copiare il buffer di un'altra persona o trasformare un giorno di successo in una regola. Un calendario diventa più onesto quando registra i compiti che circondano il lavoro, non solo i blocchi centrali attraenti.

Rivedere alcune transizioni, non la vostra identità.
Cambiare un limite alla volta.
Utilizzare le cause osservate per rivedere domani.
Domande correlate

Domande frequenti

Quanti minuti dovrei lasciare tra le attività del calendario?

Non c'è numero universale per ogni persona e compito. Stimare l'avvicinarsi, la preparazione, il movimento e l'incertezza, quindi regolare dall'osservazione.

Il tempo di transizione dovrebbe essere una pausa?

Può includere una breve pausa, ma il suo lavoro principale è il handoff. Etichetta il blocco in modo da non aspettarsi che contenga ampio riposo e la configurazione estesa.

E se il calendario non avesse spazio vuoto?

Ridurre il numero di blocchi, accorciare la portata precedente o spostare un compito flessibile. La rimozione di ogni gap rende il piano dipende da terminazioni perfette.

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