如何將缺席角色的未完支線帶回團隊戰役中
如果有玩家角色離開了戰役，請將他們未完成的支線轉變為剩餘隊伍可以選擇追尋的線索——而不是強求讓該角色繼續成為核心。首先與該玩家協商其角色可能遭遇的情況，接著找出該支線未解決的核心問題，將其與隊伍的現狀連結起來，並準備一個不依賴缺席角色回歸即可推進的結局。
首先釐清「缺席」的具體情況
玩家僅缺席一次跑團與玩家永久離開戰役，所帶來的規劃難題截然不同。對於暫時性的缺席，請保留該角色的支線開放，避免在玩家不在場時替其做出決定性的重大抉擇。如有需要，為該角色安排一個身處別處的合理藉口，並在玩家回歸時重啟他們的線索。處理玩家背景故事的相關建議同樣強調：應保留足夠空間，讓玩家隨著情節發展親自塑造角色的走向。D&D Beyond 的背景故事構建指南
如果玩家已經離開，在決定角色是隱退、轉為支援型 NPC 還是可能回歸之前，請先與對方溝通。就重大選擇、真相揭露以及角色的最終命運達成共識。這是一項務實的保障措施，而非硬性的遊戲規則：原玩家最清楚角色哪些部分對自己至關重要，而團隊也需要明確了解故事後續該如何推進。如果你無法取得對方的回覆，請將該角色的個人決策留在幕後，僅使用已確立的事實設定。
寫下尚未解決的核心問題
將該支線濃縮為一句可以採取行動的句子：「是誰拿走了特許狀？」「失蹤的導師遭遇了什麼？」「老工會是否會接受隊伍的幫助？」這能為團隊提供一個可實際操作的挑戰，而非替他人完成故事的模糊負擔。
接著列出三件事：隊伍已知的事實、依然成謎的部分，以及若無人介入將會發生的後果。將已確立的細節與你正在構思的想法區分開來。過往的某個 NPC、地點、目標或陣營，都可以作為下一幕場景的具體切入點；Nerdist 的戰役建議提倡持續追蹤背景故事中的角色，並重訪對角色已有重要意義的地點。Nerdist 的角色背景故事整合指南
將線索與戰役當前進展連結
尋找與隊伍當前所在地、盟友、對手或任務的自然連結。失蹤導師的名字可能會出現在隊伍本就需要調查的帳簿中；以前的工會可能會控制著他們計劃行經路線的出入權限。這種連結應該給予團隊關心此事的理由，同時仍讓該支線保有其獨立線索的辨識度。
一個實用的檢驗方法：如果隊伍忽略這條線索，主線戰役是否仍能推進？理想情況下，答案是肯定的。角色的背景故事可以引導或豐富冒險，而不必讓整場冒險完全依附於該角色。這種做法符合 Role-playing Games Stack Exchange 上的一則解答建議：將背景故事作為切入宏大敘事的鉤子，並由玩家決定是否深入追尋。Stack Exchange 關於背景故事與戰役平衡的討論
讓回歸的線索成為整個團隊的事務
為在場的每位角色提供切入問題的有效途徑。某人可能認出某個陣營，另一人可能負責與聯絡人交涉，還有一人可能發現關鍵線索。離隊角色的關聯性解釋了該線索為何存在；但這並不意味著現存隊伍成員的貢獻只能淪為次要。
例如，假設一位缺席的巡林客留下了一條未完的線索，內容涉及從其舊測繪公司失竊的地圖。隊伍在一份與目前遠征相關的文件上，發現了該公司的印記。這個印記指向一位能指認地圖買家的書吏，而買家的行進路線恰好與隊伍的目的地重疊。團隊可以出於自身原因展開調查，然後自行決定是要歸還地圖、留作己用還是置之不理。這些只是舉例說明，並非任何特定戰役的既定情節。
讓缺席角色已確立的技能與人際關係保持可見，但不要讓他們在幕後解決問題。他們的筆記、過往的承諾或已知的聯絡人，可以幫助隊伍理解其中的利害關係；但具備決定性意義的抉擇仍應由圍坐在桌前的玩家做出。
提供選擇，而非設定必經的結局
準備兩到三種合理的解決方案，包括隊伍選擇拒絕介入的可能性。也許地圖可以被歸還、用來交換情報，或是直接保留；也許找到了導師，但他並不希望重新加入隊伍。這些選擇應當源自戰役的事實以及 NPC 已知的動機，而非出自你硬要隊伍達成的單一結局。
支線任務可以透過一個答案、一段改變的關係或一條新線索來劃上句號。它不一定非要引出驚天大秘密。如果玩家選擇不去追查，就讓更廣闊的世界按照你設定好的利害關係繼續運轉——切勿因為他們拒絕追尋離隊玩家角色的個人任務而給予懲罰。背景故事目標可以為戰役創造可選的推進路徑，但若將其設為不可避免，則可能會讓單一角色的過往喧賓奪主，佔用整個團隊的遊戲體驗。Nerdist 的背景故事整合建議
保持適當的規模
在增加新場景之前，先評估該支線所需的內容：一條線索、一場對話、一個具有後續影響的抉擇，或許再加上一場簡短的遭遇戰。如果它開始演變成需要耗費相當於一整個新戰役篇幅的謎團，請將核心問題縮減為單一可執行的環節，或將其與現有的戰役問題結合。D&D Beyond 提醒，過於繁複的背景故事可能會阻礙劇情的推進，並分散對其他玩家的關注。D&D Beyond 的背景故事構建指南
同時也要考量其他角色獲得同等關注的頻率。以精練的形式重訪這條線索，既能肯定缺席角色的貢獻，也能為在場團隊的目標以及其他玩家的故事保留空間。
在開跑前檢視計畫
使用這份簡短的準備清單進行確認：
我是否已確認缺席玩家所允許的處理方式？若無法確認，我是否將重大抉擇保持未定狀態？
隊伍是否能從實際可獲取的資訊中理解這條線索？
該線索是否切合團隊當前的利益，且不阻礙主要目標？
每位角色是否有合乎情理的發揮空間？
隊伍是否能夠在不依賴缺席角色回歸的情況下，拒絕、暫停或解決此事？
如果有任何一項的答案為「否」，請在跑團前調整情節誘因。在遊戲過程中，將玩家的選擇視為新資訊：如果他們追尋了不同的線索或對線索進行了重新詮釋，請在維持已確立事實的前提下彈性調整路線。
俐落地收尾線索
一旦團隊做出了選擇，請記錄發生了哪些變化：地圖現在由誰持有、前工會如何看待隊伍，或是哪些問題依然未解。如果原玩家日後回歸，請平實地分享所發生的事件，並在可能的情況下讓他們決定角色的反應。若角色已徹底隱退，隊伍的決定便可作為該支線的最終結局。
實際目標是在戰役中接續這條線索，而無需假裝缺席的角色仍在場。給予團隊明確的引導、有意義的選擇，以及若不感興趣時退出的空間；如此一來，未完成的支線便能融入群體共享的戰役中，而不再是單單交付給某位缺席角色的個人差事。