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透過場景塑造虛構角色

當故事賦予虛構角色具體任務、渴望的事物,以及能左右後續發展的決定時,角色就不再只是一串特質清單。要塑造一個角色,請確定他們在場景中的角色功能、給予具體目標、讓他們選擇追求目標的方式、透過語態展現他們對局勢的看法,並呈現出轉變——或是他們拒絕改變的面向。以下五步法專為成年小說創作者設計,無需依賴冗長的人物小傳或戲劇性獨白即可塑造生動角色。

2026年9月24日閱讀時間 8 分鐘閱讀、藝術與文化作者:Metlivi Editorial Team
第 1 節

角色是故事中的人物——也是行動的泉源

角色是文學作品中呈現的人物,但這個基本定義無法告訴你如何讓角色栩栩如生。一個實用的檢驗方法是:如果這個人走進某個場景,他們想要什麼?他們會為此採取什麼行動?他們的出現又改變了什麼?這些問題能將角色設計從一組標籤轉變為讀者得以跟隨的一連串抉擇。

這並不意味著每個角色都需要複雜的過去或戲劇性的蛻變。只要角色在當下有明確的目的,即使只是短暫露面也能顯得完整;常規角色則可隨著時間展現更多層次。帕斯科-埃爾南多州立學院(Pasco-Hernando State College)的寫作中心將以少數特徵呈現的「扁平角色」,與具有更多維立體性格的「圓形角色」區分開來;該中心還將「動態角色」定義為會產生轉變的角色,並將「動機」定義為角色採取行動或不採取行動的原因。這些分類很有用,但它們描述的是不同維度:一個簡單的角色依然能做出有意義的抉擇,而一個複雜的角色也可能基本保持不變。

第 2 節

1. 為角色在該特定場景中賦予一項角色功能

角色功能是角色在故事的特定時刻所承擔的任務:需要幫助的人、扣下鑰匙不給的人、質疑計畫的人、帶來消息的人,或是讓一件小事變得更棘手的人。這不一定是他們的職業,也不一定是諸如「導師」之類的永久標籤,而是他們在該場景中的作用。同一個角色在不同的場景中可以承擔不同的功能。

從場景的實際情境著手。現場有誰?正在發生什麼?如果拿掉這個角色,會缺少什麼?如果答案是「毫無影響」,那麼這個角色可能還沒有明確的角色功能。賦予他們一項足以影響局勢的行動或資訊。角色功能搭建起切入點;目標與抉擇則讓這個人物變得立體鮮明。

第 3 節

2. 讓目標成為角色切實可追求的事物

目標是角色當下正努力達成的事。「保持自信」或「感到被認可」描述的是內在願望,但很難直接搬上舞台演出。「在社區二手義賣開始前,說服瑪拉把折疊桌借給我」則給了角色一個具體可嘗試的行動。角色或許擁有更宏大的抱負,但場景層級的目標能為讀者提供即時追蹤的問題:他們能否如願以償?接下來又會採取什麼行動?

楊百翰大學戲劇教育資料庫(BYU Theatre Education Database)關於目標與策略的課程指出,目標是角色所渴望的事物,而策略則是用來追求目標的方法。文中提到,當一種策略失敗時,角色可能會調整策略,而情境(如地點、人際關係與客觀環境)有助於指引這些選擇。對小說作家而言,這是將抽象慾望轉化為具體可見行為的實用方法。

試著將場景目標表述為「我想從/與[某人或某種情境][動詞][具體結果]」。接著找尋阻礙。阻礙不一定是反派角色:對方可能有其他優先事項、所需的物品可能無法取得,或者角色自身有些猶豫難以開口。沒有阻力的目標往往還沒展現出什麼深意就匆匆結束了。

第 4 節

3. 用抉擇展現人物性格

目標告訴讀者角色想要什麼;抉擇則展現出他們願意為此付出、冒險或放棄什麼。抉擇可以很微小。他們是會直接開口、討價還價、開開玩笑、耐心等待、主動先幫忙,還是乾脆放棄嘗試?如果某種方法失敗了,他們會靈活調整還是更加固執己見?比起「慷慨」或「倔強」這樣的標籤,這些具體行動能更明確地展現出他們的輕重緩急。

確保抉擇符合角色的處境與認知。如果角色選擇了一條出人意料的路徑,請給讀者足夠的脈絡,讓讀者理解為什麼他們會認為這條路可行。讀者不需要認同這個決定,但需要看清其中的邏輯。楊百翰大學課程對情境與變換策略的強調提供了一個有益的提醒:行動源於角色周遭的環境,也源於他們明確設定的目標。

第 5 節

4. 運用語態展現角色如何看待當下

語態不僅僅是一句口頭禪或某種口音。它涵蓋了角色注意到什麼、如何稱呼事物、說話有多直接、避而不談什麼,以及在壓力下字句會發生怎樣的變化。面對同一個目標,兩個人可以用截然不同的語態去追求,因為他們對阻礙的解讀各不相同。

讓語態植根於當下的具體場景。想請求幫忙的角色可能會謹慎提出條件、將請求包裝成玩笑,或是開門見山直說。確切的措辭應當符合彼此的關係與處境。將對話與行為結合:回答前的停頓、重新擺放物品,或是顧左右而言他,都能在不向讀者直白解釋角色性格的情況下增添層次感。

第 6 節

5. 決定改變什麼——以及堅守什麼

轉變可以是一種新觀念、修正後的計畫、一項妥協,或是對真正重要之事的更清晰體悟。它不一定得是性格的大翻盤。在一個簡短的場景中,角色可能只是從逃避提出要求轉變為大膽開口。在較長的故事中,一再重複的目標與抉擇能累積成更重大的轉變。PHSC 寫作中心對動態與靜態角色的劃分在此處很有參考價值:角色可以在故事進程中發生改變,也可以在身邊事件紛沓之際始終保持穩定。

問問自己,場景的結果為角色改變了什麼:他們的選擇、人際關係、認知,還是下一步的行動?如果毫無改變,那也可以是刻意為之——但該場景應當清楚展現角色堅守立場的理由。堅持原則的拒絕、一次失敗的嘗試,或是錯失的良機,都是截然不同的結果,哪怕角色在場景結束時依然停留在原處。

第 7 節

迷你場景:一場簡短互動中的五大要素

以下範例為原創,僅供說明。妮亞正在公用大廳籌辦一場社區換書活動。她需要管理員艾利斯在第一批訪客抵達前,幫忙打開存放備用折疊標示牌的櫥櫃。

「櫥櫃鑰匙掛在鉤子上,」艾利斯一邊排整齊紙杯,一邊說道。「鎖著的是櫥櫃本體。」

妮亞看了一眼時鐘。「你能幫我打開嗎?手寫的標示牌邊角都捲起來了。」

「我正在數杯子。」

她拿起兩個杯子轉向他。「那你在開鎖的時候我可以幫忙數。除非你終於研究出了一套能算進藏在熱水壺後面那些杯子的新系統。」

艾利斯往熱水壺後面看去。那裡果然歪倒著一個杯子。他嘆了口氣,拿起鑰匙打開了櫥櫃。妮亞找到了標示牌,隨後將她在地上發現的杯子遞給他。「你的系統差點就完美了,」她說。

他笑了。「下次換你數,我來負責極富戲劇張力的開鎖環節。」

以下是該場景的運作機制,我們並未將這些標籤視為每部作品都必須生搬硬套的公式:

這個場景也展示了各要素之間如何相互支撐。時鐘與訪客讓妮亞的目標具有急迫性;艾利斯手頭的工作構成了阻礙;對話承載了他們的抉擇;結局則改變了他們往後分工協作的方式。如果拿掉所有阻礙,妮亞直接打開櫥櫃,這段互動就失去了展現性格的抉擇。如果拿掉目標,這句玩笑就失去了著力點。

角色功能:妮亞是換書活動的籌辦者,需要進入櫥櫃;艾利斯掌控著櫥櫃,起初拖延著不開。各自的角色功能都給了對方回應的契機。
目標:妮亞想在訪客抵達前拿到備用標示牌。她的請求有著明確的成果導向與時間壓力。
抉擇:當直接的要求遭到推託時,她主動提出幫忙數杯子,並開了個輕鬆的玩笑。這個策略是一種抉擇;它給了艾利斯答應的台階,而不會將當下的場面演變成衝突對峙。
語態:妮亞拿熱水壺開的玩笑與艾利斯冷靜的回應,展現了各自處理事情的不同方式。他們的言語根植於這場具體對話,而非直白地宣讀一連串個性標籤。
轉變:艾利斯從數杯子轉變為去開櫥櫃,最後兩人達成了一項下次分工合作的共識。由於場景中的衝突並不劇烈,因此這種轉變也是適度而微妙的。
第 8 節

人物速寫的快速修改檢核清單

當初稿裡的角色感覺像是冷冰冰的檔案時,挑選一個場景,並用平實的語言回答以下問題:

個性特質仍有其作用。「耐心」、「好勝」或「謹慎」可能暗示了潛在的行為模式,但只有在轉化為行動時才真正有用:有耐心的角色會在沉默中等待;好勝的角色會將共同任務變成計時挑戰;謹慎的角色在同意前會把清單核對兩次。請將特質視為抉擇的推論假設,而非抉擇的替代品。

並非每個答案都需要透過對話或解釋直白呈現。讓場景本身承載這些依據:目標指引方向,阻礙引發抉擇,語態賦予抉擇獨特性,而結果則給了讀者銘記於心的理由。這就是虛構角色如何超越單純特質清單的奧秘所在。

這個角色在場景中的角色功能是什麼?如果缺少了他們,場景會發生什麼改變?
他們在這裡想要什麼?請用具體可達成的動詞和結果來表述。
是什麼阻礙了他們?他們又做出了什麼抉擇作為回應?
他們的說話方式或關注點展現了他們如何看待當前情境?
到了結尾,他們的選擇、人際關係、認知或下一步行動發生了什麼轉變?如果毫無轉變,背後的意義又是什麼?
第 9 節

資料來源與範疇

本文採用的寫作與戲劇教育資料來源為相關創作術語提供了依據。換書活動場景及五步修改練習均為原創範例。

帕斯科-埃爾南多州立學院寫作中心,角色類型與動機:https://writing-center.phsc.edu/writing/literature/fiction/fiction-character
楊百翰大學戲劇教育資料庫,目標與策略:https://tedb-old.byu.edu/?page_id=5283
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