मिशन स्टेटमेंट और विज़न स्टेटमेंट में अंतर पहचानें

मिशन और विज़न स्टेटमेंट में क्या अंतर है?

मिशन समूह के वर्तमान उद्देश्य और कार्रवाई पर केंद्रित होता है। कैम्ब्रिज मिशन स्टेटमेंट को किसी संगठन (जिसमें व्यवसाय, धर्मार्थ संस्था या सार्वजनिक संगठन शामिल हैं) के उद्देश्यों के संक्षिप्त लिखित विवरण के रूप में परिभाषित करता है। विज़न स्टेटमेंट एक वांछित भविष्य पर केंद्रित होता है: कैम्ब्रिज इसे एक ऐसे विवरण के रूप में परिभाषित करता है कि कोई संगठन भविष्य में क्या हासिल करना चाहता है। (Cambridge Dictionary: “mission statement”; Cambridge Dictionary: “vision statement”)

यूनिवर्सिटी ऑफ कंसास का कम्युनिटी टूल बॉक्स सामुदायिक समूहों के लिए इस अंतर को उपयोगी बनाता है: विज़न समुदाय के लिए एक आदर्श भविष्य का वर्णन करता है, जबकि मिशन यह बताता है कि समूह क्या करने जा रहा है और क्यों। इसका मार्गदर्शन विज़न और मिशन को एक व्यापक योजना प्रक्रिया के शुरुआती चरणों के रूप में मानता है। (Community Tool Box: “Proclaiming Your Dream”)

ये उदाहरण स्टेटमेंट हैं, कोई निर्धारित शब्द नहीं। मिशन समूह के काम और उसके उद्देश्य को नाम देता है; विज़न इस बात की एक व्यापक तस्वीर प्रस्तुत करता है कि समुदाय क्या बन सकता है। वे आपस में जुड़े हुए हैं, लेकिन वे अलग-अलग सवालों के जवाब देते हैं।

एक छोटा सामुदायिक प्रोजेक्ट दोनों स्टेटमेंट कैसे लिख सकता है?

सुंदर लगने वाले मुहावरों के बजाय वास्तविक प्रोजेक्ट से शुरुआत करें। एक उपयोगी मसौदे को यह दर्शाना चाहिए कि आयोजक क्या समझा सकते हैं और किसका समर्थन कर सकते हैं: वे गतिविधियाँ जो वे पेश करना चाहते हैं, जिनका वे स्वागत करने की उम्मीद करते हैं, और वह भविष्य जिसमें वे चाहते हैं कि वे गतिविधियाँ योगदान दें। कम्युनिटी टूल बॉक्स समुदाय के सदस्यों को शामिल करने और बयानों को समझने योग्य, साझा और संप्रेषणीय बनाने की सलाह देता है। ये व्यावहारिक विचार हैं, न कि कोई सार्वभौमिक लंबाई या वाक्य-प्रारूप का नियम।

1. उस काम का वर्णन करें जिसे आप आज नाम दे सकते हैं

प्रोजेक्ट की ठोस गतिविधियों की सूची बनाएं। इस उदाहरण में, पड़ोसी खुली कला कार्यशालाएँ आयोजित कर सकते हैं, साझा सामग्री उपलब्ध करा सकते हैं, और कभी-कभार प्रदर्शनियाँ आयोजित कर सकते हैं। फिर पूछें कि वे गतिविधियाँ समूह के लिए क्यों मायने रखती हैं। शायद इसका उद्देश्य रचनात्मक गतिविधि में शामिल होना आसान बनाना और निवासियों को यह साझा करने के अवसर देना है कि वे क्या बनाते हैं।

इसे एक मिशन ड्राफ्ट में बदलें: “हम स्वागतयोग्य, कम लागत वाली कला कार्यशालाओं और साझा प्रदर्शनियों के माध्यम से पड़ोसियों को एक साथ लाते हैं।” यह पाठक को यह समझाता है कि समूह क्या करता है और क्यों। यदि प्रोजेक्ट अभी प्रदर्शनियाँ आयोजित नहीं करता है, तो इसकी वास्तविक योजनाओं या वर्तमान कार्य का वर्णन करने के लिए वाक्य को संशोधित करें; मिशन स्टेटमेंट में ऐसी गतिविधियों का संकेत नहीं होना चाहिए जिन्हें समूह ने चुना नहीं है।

2. समुदाय के वांछित भविष्य की कल्पना करें

अब समय सारिणी और कार्यक्रमों की सूची को एक तरफ रख दें। पूछें कि यदि प्रोजेक्ट की उम्मीदें पूरी हो जाती हैं तो समुदाय कैसा दिख सकता है। उत्तर को भविष्य की स्थिति का वर्णन करना चाहिए, न कि केवल प्रोजेक्ट के कार्यों को दोहराना चाहिए।

एक संभावित विज़न है: “एक ऐसा पड़ोस जहाँ हर कोई कला बनाने और साझा करने के लिए जगह पा सके।” यह मिशन की तुलना में अधिक व्यापक है। यह वादा नहीं करता कि प्रोजेक्ट अपने आप उस भविष्य को प्राप्त कर सकता है; यह उस दिशा को व्यक्त करता है जिसका समर्थन उसकी गतिविधियाँ करती हैं।

3. जांचें कि क्या दोनों स्टेटमेंट अलग-अलग काम करते हैं

प्रत्येक वाक्य को अलग से पढ़ें। यदि विज़न में अधिकतर कार्यशालाओं और प्रदर्शनियों की सूची है, तो हो सकता है कि यह मिशन का वर्णन कर रहा हो। यदि मिशन केवल “एक रचनात्मक पड़ोस” कहता है, तो यह समूह के काम को समझाए बिना केवल एक आकांक्षा व्यक्त कर सकता है। तब तक संशोधित करें जब तक कि एक वाक्य लोगों को यह न बता दे कि प्रोजेक्ट क्या करता है और क्यों, और दूसरा इसके अपेक्षित भविष्य की कल्पना करना आसान न बना दे।

फिर दोनों को उन लोगों को जोर से पढ़कर सुनाएँ जो प्रोजेक्ट में शामिल हैं या उससे प्रभावित हैं। पूछें कि वे क्या समझते हैं कि समूह क्या करता है, वे विज़न में क्या भविष्य सुनते हैं, और क्या शब्दावली प्रोजेक्ट के वास्तविक उद्देश्यों को दर्शाती है। कम्युनिटी टूल बॉक्स इस बात पर जोर देता है कि इन बयानों को समुदाय द्वारा समझा और साझा किया जाना चाहिए; फीडबैक प्राप्त करना यह जांचने का एक व्यावहारिक तरीका है कि वे स्पष्ट रूप से संवाद करते हैं।

क्या मिशन और विज़न स्टेटमेंट को एक निर्धारित प्रारूप का पालन करना होगा?

कोई भी एक वाक्य पैटर्न हर समूह के लिए काम नहीं करता है। यूनिवर्सिटी ऑफ कंसास कम्युनिटी टूल बॉक्स सामान्य मार्गदर्शन प्रदान करता है: विज़न अक्सर संक्षिप्त, प्रेरणादायक, विभिन्न दृष्टिकोणों को समायोजित करने के लिए पर्याप्त रूप से व्यापक और संवाद करने में आसान होते हैं; मिशन आम तौर पर कार्रवाई-उन्मुख होते हैं और बताते हैं कि समूह क्या करेगा और क्यों। इसकी सलाह उपयोगी गुणों का वर्णन करती है, न कि ऐसा नियम कि प्रत्येक संगठन को एक ही वाक्य का उपयोग करना चाहिए, विशेष शब्दों को शामिल करना चाहिए, या एक निश्चित टेम्पलेट का पालन करना चाहिए।

एक छोटे प्रोजेक्ट के लिए, सरल भाषा आमतौर पर प्रतिभागियों और पड़ोसियों के उपयोग के लिए आसान होती है। एक छोटा मसौदा लोगों को प्रोजेक्ट के उद्देश्य को याद रखने में मदद कर सकता है, लेकिन यदि पाठक को इसकी आवश्यकता हो तो विवरण जोड़ना उचित है। महत्वपूर्ण जांच यह है कि क्या प्रत्येक स्टेटमेंट अपने इच्छित कार्य का संचार करता है और समूह के वास्तविक विकल्पों को दर्शाता है।

इन बयानों को प्रोजेक्ट के निर्णयों का मार्गदर्शन कैसे करना चाहिए?

मिशन को इस संदर्भ के रूप में देखें कि प्रोजेक्ट क्या करता है और विज़न को उस दिशा के संदर्भ के रूप में देखें जिसका वह समर्थन करने की उम्मीद करता है। उदाहरण के लिए, यदि आयोजक किसी नई गतिविधि पर विचार कर रहे हैं, तो वे पूछ सकते हैं कि क्या यह मिशन में बताए गए कार्य और उद्देश्य के अनुकूल है, और क्या यह विज़न में वर्णित भविष्य में योगदान देता है। ये प्रश्न चर्चा को स्पष्ट कर सकते हैं; वे संसाधनों, पहुंच या व्यावहारिक बाधाओं के बारे में निर्णयों की जगह नहीं लेते हैं।

ये स्टेटमेंट योजना बनाने के लिए एक प्रारंभिक बिंदु हैं, कोई पूरी योजना नहीं। कम्युनिटी टूल बॉक्स विज़न और मिशन स्टेटमेंट को एक व्यापक प्रक्रिया के भीतर रखता है जो उद्देश्यों, रणनीतियों और कार्य योजनाओं को भी संबोधित करती है। एक प्रोजेक्ट को अभी भी यह तय करने की आवश्यकता है कि वह क्या करेगा, इसे कौन करेगा और क्या संभव है। पड़ोस के कला प्रोजेक्ट के लिए, इसका मतलब कार्यशाला की तारीखों, उपलब्ध सामग्रियों और पड़ोसी कैसे भाग ले सकते हैं, इस पर अलग से सहमति होना हो सकता है।

यदि प्रोजेक्ट की गतिविधियाँ या आकांक्षाएँ बदलती हैं, तो इसमें शामिल लोगों के साथ शब्दों पर फिर से विचार करें। एक स्टेटमेंट जो कभी समूह से मेल खाता था, हो सकता है कि अब उसके काम या वांछित भविष्य का वर्णन न करता हो। मिशन को प्रोजेक्ट के वास्तविक उद्देश्य पर आधारित रखें, और विज़न को उस भविष्य का वर्णन करने दें जिसे बनाने में मदद करने की समूह लगातार उम्मीद करता है।

स्रोत और दायरा

नामित स्रोत परिभाषाओं और सामान्य अंतरों का समर्थन करते हैं। नमूना शब्दावली, प्रश्न और छोटी गतिविधियाँ सामान्य स्थितियों के लिए मूल संपादकीय उदाहरण हैं; वे किसी विशेष परिणाम का वादा नहीं करते हैं।

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