مدونة Metlivi

كيف تختار أهدافك الخاصة من قائمة "الواجبات المفروضة"

عندما تختلط في قائمة مهامك الوعود والأهداف الشخصية والتوقعات المكتسبة من الآخرين، قم بإجراء مراجعة قصيرة قبل اختيار ما ستعمل عليه. لكل عنصر، اسأل ما الغرض الذي يخدمه، وما إذا كان هناك من يعتمد عليه، وما إذا كان لديك متسع له الآن. بعد ذلك، اختر إجراءً واحداً: الاحتفاظ به، أو تعديله، أو تأجيله، أو التخلي عنه. الهدف هو الوصول إلى قائمة تعكس غايتك وقدرتك الحالية، وليس حكماً على الكيفية التي ينبغي عليك قضاء حياتك بها.\n

28 سبتمبر 20266 دقائق قراءةإدارة الوقت والنمو الشخصيبقلم Metlivi Editorial Team
القسم 1

ابدأ بما هو موجود في القائمة

اجمع المهام والأهداف في مكان واحد، بما في ذلك العناصر المحفوظة في الملاحظات أو التقاويم أو الرسائل. تسهل النظرة الواحدة المقارنة بين الأعمال ومعرفة ما حان موعد استحقاقه. يوصي [دليل أسانا لتحديد أولويات المهام](https://asana.com/resources/how-prioritize-tasks-work) بجمع المهام، وتسجيل التفاصيل المفيدة مثل تواريخ الاستحقاق وتقديرات الوقت، وتقسيم المهام الكبيرة إلى مهام أصغر. وبالنسبة للمراجعة الشخصية، تساعد نفس هذه الخطوات في الكشف عما يتطلبه كل عنصر في الواقع.

أعد كتابة المدخلات الغامضة كإجراءات واضحة. عبارة "الترتيب والتنظيم" يمكن أن تصبح "فرز الأوراق على المكتب لمدة 20 دقيقة". أضف موعداً نهائياً فقط عند وجود موعد حقيقي، وحدد من ينتظر النتيجة. إذا كنت لا تعرف كم من الوقت قد يستغرقه أمر ما، فحدد حالة عدم اليقين هذه بدلاً من التعامل مع التقدير كحقيقة واقعة.\n

القسم 2

فرز الالتزامات والأهداف المختارة والتوقعات المستعارة

قم بتصنيف كل عنصر وفقاً لنوع السبب الذي جعله مدرجاً في قائمتك. هذه الفئات هي وسيلة مساعدة عملية للمراجعة، وليست أنماطاً ثابتة للأشخاص أو المهام.

يمكن أن يحمل العمل الواحد أكثر من تصنيف. على سبيل المثال، قد يكون تعلم لغة هدفاً شخصياً، في حين أن حجز درس مجدول هو أيضاً التزام. حافظ على الطابع الوصفي للتصنيفات: فهي تساعدك على اتخاذ القرار، لكنها لا تقرر بالنيابة عنك.\n

**الالتزام:** شخص ما يعتمد عليك، أو ينطبق موعد نهائي حقيقي، أو أنك وافقت صراحة على القيام به. سجل الاتفاق والخطوة التالية. إذا تغيرت الظروف، تواصل مع الشخص وأعد التفاوض بشأن النطاق أو التوقيت بدلاً من التعامل مع الالتزام سراً على أنه اختياري.
**الهدف المختار:** ما زلت ترغب في النتيجة لسبب يهمك في الوقت الحالي. سمِّ هذا السبب بلغة بسيطة، مثل: "أريد التدرب على الجيتار لأنني أستمتع بالعزف". إذا لم يعد السبب مناسباً، يمكنك تعديل الهدف أو التخلي عنه.
**التوقع المستعار:** العنصر موجود بشكل أساسي لأنك تعتقد أن شخصاً لديه جدول زمني أو اهتمامات مختلفة يفترض به القيام بذلك. اسأل نفسك من الذي وضع هذا المعيار، وما إذا كان يتوقع منك ذلك حقاً، وماذا كنت ستختار لو لم يكن ذلك الجمهور المتخيل موجوداً. قد يتبين أن التوقع هو اتفاق حقيقي؛ فتحقق قبل أن تفترض أياً من الأمرين.
القسم 3

تحقق من كل عنصر في مقابل الغاية والقدرة

لكل عنصر، أجب عن سؤالين: **هل يخدم هذا أمراً أرغب في الوفاء به أو أحتاج إلى احترامه الآن؟** و**هل يمكنني إفساح المجال له في الوقت المتاح لدي؟** ضع في اعتبارك الالتزامات الثابتة، والوقت المتاح، والجهد، والمهام الأخرى التي تتنافس بالفعل على اهتمامك. تنصح [طريقة تقسيم الوقت الأسبوعي](https://ctl.stanford.edu/weekly-planning-time-blocking-method) التابعة لجامعة ستانفورد بالتخطيط بواقعية، وترك أوقات فراغ، والتعامل مع التقويم بمرونة عند تغير الخطط. وتعد هذه نقاط تحقق مفيدة عندما تبدو القائمة أكثر امتلاءً مما يمكن أن يستوعبه الأسبوع.

افصل بين الأدلة والافتراضات. عبارة "يغلق باب التقديم يوم الجمعة" هي موعد نهائي يجب التحقق منه. بينما "يجب أن أقدم لأن الجميع في مجالي يفعلون ذلك" هي توقع بحاجة إلى فحص. إذا كانت الحقائق غير واضحة، فاجعل الإجراء التالي هو جمع المعلومات: تحقق من التاريخ، أو اسأل الشخص المعني، أو اكتشف ما يتطلبه الهدف قبل أن تلتزم بمزيد من الوقت.

القسم 4

اختر: الاحتفاظ، أو التعديل، أو التأجيل، أو الإلغاء

استخدم الخيار الذي يتطابق مع ما توصلت إليه. يمكنك إعادة النظر في القرار عندما تتغير الحقائق أو الظروف.

التأجيل دون تحديد نقطة مراجعة يمكن أن يترك العنصر معلقاً إلى أجل غير مسمى. اختر تاريخاً أو شرطاً منطقياً، مثل "إعادة النظر بعد الانتقال" أو "المراجعة الشهر القادم". إسقاط مهمة لا يلغي الاتفاق: إذا كان شخص آخر يعتمد عليها، فأخبره وناقش معه ما سيحدث بعد ذلك.

**الاحتفاظ**: العنصر لا يزال مهماً أو لديك التزام يجب الوفاء به، ويمكنك البدء فيه الآن. سجّل: الخطوة المحددة التالية وأي موعد نهائي فعلي.
**التعديل**: الغاية لا تزال مهمة، لكن النطاق أو الطريقة أو التوقيت الأصلي لم يعد مناسباً. سجّل: صيغة أصغر أو مختلفة ترغب في القيام بها.
**التأجيل**: العنصر مهم، لكن التزاماً آخر أو محدودية طاقتك الاستيعابية لها الأولوية في الوقت الحالي. سجّل: التوقيت أو الشرط الذي سيستدعي المراجعة.
**الإلغاء**: لم يعد يخدم غاية حالية، أو أنه توقع تختار عدم تحمله. سجّل: أي شخص يحتاج إلى إخطار، في حال كان هناك من يعتمد عليك.
القسم 5

اجعل القائمة الناتجة قابلة للاستخدام

حول العناصر التي احتفظت بها إلى إجراءات تالية واضحة. وبالنسبة للأهداف المعدلة، حدد الصيغة التي اخترتها. وبالنسبة للعناصر المؤجلة، سجل نقطة المراجعة في مكان ستراه فيه. أزل العناصر الملغاة من قائمتك النشطة حتى لا تستمر في فرض نفسها كعمل حالي. إذا كانت القائمة المتبقية لا تزال تتجاوز الوقت الذي يمكنك منحه، فارجع إلى تدقيق الالتزام والقدرة؛ فقد تحتاج إلى التفاوض بشأن موعد نهائي أو تقليص الهدف بشكل أكبر.

توضح [إرشادات التخطيط وتحديد الأولويات](https://help.open.ac.uk/time-management-skills/planning-prioritising) الصادرة عن الجامعة المفتوحة (Open University) بشكل مشابه أربعة خيارات عندما يكون الوقت ضيقاً: إنجاز الأمر، أو التخلص منه، أو تفويضه، أو القيام به بمستوى أقل. وفي القائمة الشخصية، قد يعني "التفويض" مطالبة شخص آخر بتولي جزء محدد، إذا كان ذلك مناسباً. هذه خيارات ينبغي وضعها في الحسبان، وليست تعليمات تلزم بأن يناسب كل عنصر فئة معينة على الفور.

القسم 6

راجع القائمة عندما تتغير الظروف

القائمة المفيدة هي سجل عمل وليست ترتيباً ثابتاً. أعد النظر فيها عندما يتغير موعد نهائي، أو يستجد التزام جديد، أو يفقد هدف معين أهميته. وإذا لم تتمكن من اتخاذ قرار، فاجعل حالة عدم اليقين واضحة: اكتب السؤال الذي تحتاج إلى إجابة عنه وحدد وقتاً لمراجعته. يمكنك اختيار خطوة تالية مؤقتة دون تحويل توقع قديم إلى التزام إجباري.

قراءات ذات صلة

متابعة استكشاف الموضوع